Category: Meu Próprio Negócio

Especial Novos Empreendedores, da revista Meu Próprio Negócio, destaca história de sucesso da rede UNS Idiomas

27 de novembro de 2012

Do zero ao milhão

Por Milton Correia Jr.

Uma escola de idiomas com método diferenciado de aprendizado e voltada para um público-alvo bem definido foram os fatores que levaram o empresário Marcel Magalhães – mesmo com pouco investimento -, em apenas um ano e meio, a atingir faturamento anual de R$ 1 milhão.

Formado em administração de empresas, Magalhães havia trabalhado em uma multinacional e em um banco antes de ser contratado como assistente comercial de uma escola de inglês em Goiânia. Lá, iniciou o desenvolvimento do projeto de expansão das unidades da escola por todo o Brasil e, assim, ganhou experiência e cresceu profissionalmente. Em 1999, ao ser transferido para São Paulo, Magalhães – na época com 27 anos e no cargo de diretor comercial -, já tinha uma visão própria de como um bom negócio deveria ser conduzido. Assim, decidiu desligar-se da rede e, com sua esposa, abriu em 2003 sua próprioa escola, a UNS Idiomas.

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Sorridents é case de sucesso no especial Novos Empreendedores, da revista Meu Próprio Negócio

27 de novembro de 2012

No alvo, a nova classe média

Por Milton Correia Jr.

A rede Sorridents completou 17 anos de atuação no mercado brasileiro como a maior rede de clínicas odontológicas da América Latina. A empresa foi fundada em 1995, no bairro popular de Vila Cisper, na zona leste de São Paulo (SP), pela dentista Carla Renata Sarni. Ascendeu à rede de franquias em 2005, com o propósito de oferecer à população a oportunidade de tratamentos odontológicos de qualidade. Filiada à Associação Brasileira de Franchising (ABF), a marca está presente em 14 Estados brasileiros, com 170 clínicas e já atendeu mais de 1,3 milhão de pacientes.

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História da Avell, fabricante de notebooks, é tema de matéria no Estadão

12 de novembro de 2012

‘A dica é manter o foco e se especializar’

Por Cris Olivette

Emerson Salomão nasceu em Londrina, mas foi criado por um tio que morava em uma cidadezinha do interior do Paraná. “Fiquei órfão muito cedo e quando fiz 18 anos, achei que era hora de cuidar da minha vida. Fui para Joinville (SC), determinado a montar meu próprio negócio.” Em 2004, ele criou a Avell, marca de notebooks de alto desempenho.

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José Hernani Arrym, da Pieracciani, fala à revista Meu Próprio Negócio sobre inovação empresarial

10 de abril de 2012

Igual? Nunca mais!

Por Milton Correia Jr.

Hoje quem não inova não sobrevive. Inovar passou a ser algo que faz parte do dia a dia de qualquer negócio. O empresário tem de pensar como vai surpreender o cliente com um novo produto ou serviço ou de que maneira vai tornar a sua empresa mais eficiente, modificando o modelo de gestão.

O pequeno empresário tem de saber que inovação não acontece apenas em nível de produto. É possivel inovar em outras dimensões. Segundo José Hernani Arrym Filho, sócio-diretor da consultoria Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, a inovação também se dá no âmbito do processo, no modelo de gestão e no modelo de negócio.

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Revista Meu Próprio Negócio entrevista Carlos Coelho, gerente de franquias da UNS Idiomas, sobre como enfrentar a concorrência

15 de fevereiro de 2012

A hora é agora!

Por Luciana Fuoco

A abertura de uma escola de idiomas no Brasil é uma das opções de investimentos que apresentam grande potencial de crescimento para os próximos anos. O aumento da nova classe média brasileira e a realização de eventos esportivos no país, como a Copa do Mundo 2014 e os Jogos Olímpicos 2016, estão entre os fatores responsáveis por essa fase positiva.

Se o mercado está aquecido é inevitável que a concorrência se estabeleça e, nesse setor, não é diferente. Para Carlos Coelho, gerente de franquias da UNS Idiomas, superar os concorrentes demanda oferecer produtos e serviços diferenciados, com foco principalmente naquilo que o consumidor busca.

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Novo material didático da UNS Idiomas é destaque em matéria da revista Meu Próprio Negócio

19 de julho de 2011

Oportunidade em campo

Por Márcio Souza

Com somente dez alunos, divididos em poucas turmas, a Hello English School nasceu em Jundiaí (SP) dez anos atrás como qualquer outra escola de idiomas: oferecendo curso regular de inglês e business (negócios) para turmas que iam sendo formadas de acordo com a demanda. Até 2007, a escola funcionou de maneira estável, sem muitas oscilações de faturamento e número de alunos, que foi crescendo gradativamente.

Já a UNS Idiomas, com 52 unidades espalhadas pelo Brasil, sendo 25 somente em São Paulo, aposta em ensinar não somente inglês, mas também um pouco da cultura dos vários países que falam a língua e de outros turistas que vão utilizá-la enquanto estiverem no Brasil para a Copa do Mundo. “Nossa ideia é preparar o profissional não só para ser capaz de conversar com o turista, mas também para que ele saiba os diferentes tipos de abordagem que podem ou não serem feitos dependendo da nacionalidade de quem está sendo atendido”, explica Carlos Coelho, gerente de expansão da UNS.

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Patricia Peck Pinheiro e Rubens Kiso participam de especial sobre Negócios na Internet, da Revista Meu Próprio Negócio

1 de outubro de 2010

Advogada do PPP Advogados e diretor de qualidade da Focusnetworks falam sobre necessidade de cuidados no envio de e-mails

Por Ivo Mattos

Nas últimas décadas, o uso do e-mail para o relacionamento entre empresas e seus funcionários, fornecedores e clientes se popularizou de maneira avassaladora. Entretanto, ao mesmo tempo que esta ferramenta é vista como uma verdadeira “mão na roda” para quem a utiliza, também é preciso tomar uma séria de cuidados. “O e-mail deve ser usado com cautela, visto que é um documento escrito com pelo menos quatro testemunhas máquinas (dois HDs de computadores do remetente e destinatário, provedores de envio e recebimento). Logo, deve-se ter uma relação clara e objetiva, sem margem a dupla interpretação.”, dá a dica Patricia Peck, especialista em Direito Digital.

Em relação a pedidos e cotação online, é muito comum haver confusões, seja com clientes ou com fornecedores. E, quando isso ocorre, a melhor saída é a boa vontade das duas partes em resolver qualquer tipo de empecilho. “Procuramos sempre chegar a um acordo em que ambas as partes saiam satisfeitas. E, mesmo se o cliente cometeu qualquer equívoco, recomeçamos o trabalho, mesmo porque temos interesse em manter o cliente.”, afirma Rubens Kiso, diretor de qualidade da Focusnetworks.

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Marcel Magalhães, presidente da rede UNS Idiomas, é capa da revista Meu Próprio Negócio deste mês

29 de setembro de 2010

Ele ganha milhões com a  Classe C

Por Milton Correia Jr.

Para alcançar a estabilidade, Marcel Magalhães e a esposa tiveram de se desfazer de um carro. Foi um período de muito sacrifício, sem funcionários, assumindo as mais diversas funções e reinvestindo todo o dinheiro ganho na UNS Idiomas, hoje uma rede de franquias com 48 unidades.

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