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Executivos da Casa do Construtor falam sobre gestão em matéria do Valor Econômico

Sucessão é tema ainda fora da pauta

Por Kátia Simões

A criação de um comitê gestor, formado por profissionais de carreira e do mercado foi o primeiro passo prático dado há um ano pela Casa do Construtor para iniciar seu processo de transição, com os sócios-fundadores Altino Cristofoletti Júnior e Expedito Arena saindo gradativamente da operação para dedicar-se mais à estratégia do negócio. Com 23 anos de mercado, 255 unidades abertas e um faturamento estimado para este ano de R$ 183 milhões, a Casa do Construtor vive agora a passagem de seu primeiro ciclo de direção na franqueadora. Um movimento que várias redes de franquias provavelmente enfrentarão em um futuro próximo, mas que poucas ainda se preocupam em começar a desenhar.

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Drone lançado pela GTP é notícia na revista Supermercado Moderno

Uso de drone gera redução de 90% nos custos de inventário

Por Adriana Silvestrini 

A ferramenta levanta informações de forma rápida e eficiente para controlar os estoques

Definitivamente o drone sai da ficção e ganha notoriedade na vida real. O gigante Walmart percebeu isso e em junho deste ano anunciou que começaria a utilizar a tecnologia para verificar estoques em seus armazéns nos Estados Unidos.

Aqui no Brasil, a GTP lança a ferramenta de inventário integrada com softwares de geolocalização e sensores em drones para controlar com precisão estoques. De acordo com Paulo Baroukh, diretor de marketing e vendas da GTP, a ação do drone evita perdas e otimiza custos de forma automatizada e sem interferência humana. “A solução pode gerar economia de 90% no custo de realização de inventários”, afirma Baroukh. Uma grande fabricante do setor de bebidas já está utilizando o drone.

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Portal Exame.com indica em matéria a Casa do Construtor como opção de investimento em franquia

Veja quais são as 20 franquias mais caras do Brasil

Por Mariana Fonseca

Casa do Construtor – R$ 555 mil

A Casa do Construtor é uma franqueadora especializada na locação de equipamentos para construção civil. Fundada em 1993, a rede atua no franchising desde 1998. O faturamento médio mensal de uma unidade franqueada é de 90 mil reais.

Investimento inicial: 555 mil reais
Prazo de retorno: 36 meses

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Sorridents é tema de matéria e de menção honrosa no Guia de Franquias 2016 da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios

Sorridents – A diversificação está na cartilha da rede de clínicas odontológicas que virou case em Harvard

Por Ediane Tiago

A cirurgiã-dentista Carla Renata Sarni, fundadora da Sorridents, é uma gestora obcecada pelos detalhes. Nada escapa ao seu radar. Além de oferecer conforto, as clínicas têm de ser bonitas e limpas e manter alto o padrão de atendimento. Tudo para “acolher” o cliente. “Cuidar de gente exige dedicação intensa. Nós lidamos com saúde”, diz ela.

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Plano de Negócios, o novo blog da Folha de S. Paulo, conta história de franqueado da rede Doutor Lubrifica

Crise lança demitidos no empreendedorismo, mas falta de planejamento gera riscos

Por Filipe Oliveira

Adriano Amaral, 31, foi demitido da empresa na qual trabalhava havia dois anos e meio como técnico em mecânica em dezembro do ano passado. A companhia reduziu em 90% seu quadro de funcionários.

O desemprego o fez tomar a iniciativa de abrir uma unidade da franquia Doutor Lubrifica, de serviços automotivos, há um mês. Amaral trabalha na cidade de Capão Bonito (SP),  junto com sua noiva. Ele visita os clientes e faz trocas de óleo e ela marca atendimentos e envia orçamentos.

Ele conta que investiu R$ 55 mil para abrir o negócio. O valor inclui taxa de franquia, estoque, capital de giro e um carro. “Tive um pouco de medo da crise, sim. Mas penso que abrir uma empresa é sempre difícil, tudo depende do esforço de cada um”, diz o empresário.

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Sorridents participa de matéria na revista Valor Setorial sobre o crescimento de franquias de odontologia

O apelo de um sorriso barato

Clínicas de odontologia crescem este ano devido à contínua valorização da saúde bucal e da estética por parte da população

Por Rita Cirne

O segmento de franquias de odontologia não para de crescer. Mesmo em um ano de recessão econômica, as redes projetam expansão acima de dois dígitos em receitas e unidades.

Para a Sorridents, franquia que começou em 1995, na capital paulista, e é considerada a maior franqueadora de clínicas odontológicas da América Latina, a expectativa é faturar R$ 200 milhões de ano, aumento de 10% em relação a 2015.

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Valor Setorial - Junho

Vice-presidente da CGI Brasil comenta novas regras do setor elétrico em matéria de capa do Valor Econômico

Setor elétrico deve inaugurar novas regras com venda da Celg

Por Rodrigo Polito, Daniel Rittner, Murillo Camarotto e Camila Maia

O presidente interino Michel Temer fez a primeira grande alteração na legislação do setor elétrico desde que assumiu o poder, com a Medida Provisória (MP) 735, publicada ontem e que altera trechos de diversas leis, modificando a gestão de encargos setoriais e criando medidas para facilitar a transferência de controle de ativos e privatizações de empresas de energia.

Para Marcos Saltini, vice-presidente da consultoria em serviços em utilities CGI Brasil, as regras simplificam o processo de venda da Celg e demais distribuidoras da Eletrobras, mas as dívidas dessas empresas ainda são um obstáculo. “Para os novos investidores, a MP facilitou ao tornar o processo mais fácil. Mas se o governo não tratar da questão da dívida [da Celg D], acho que ainda não vai resolver”.

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Valor Economico CGI

 

 

Revista Valor Setorial, do Valor Econômico, aborda modelo de negócio da rede Doutor Lubrifica

Cautela, apesar do cenário favorável

Baixo investimento e pequeno espaço físico são as vantagens desse modelo, mas é preciso analisar com cuidado as opções do mercado

Por Andrea Vialli

A prestação de serviços em casa é uma das fortes tendências no segmento de franquias detectadas em 2016 pela Associação Brasileira de Franchising (ABF). Um dos motivos é que esse modelo, por dispensar o ponto de venda e por demandar um número reduzido de colaboradores, dilui os custos fixos da operação.

A Doutor Lubrifica, franquia de prestação de serviços automotivos em sistema delivery, aposta nesse segmento. O carro-chefe da marca é a troca de óleo, mas o fraqueado pode agregar outros serviços, como troca de filtros, polimento e enceramento, lavagem ecológica do veículo e higienização de estofados.

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Revista Franquia & Negócios destaca Jin Jin e Casa do Construtor em reportagem sobre a Expo Franchising 2016

Mercado 

Jubileu de Prata

ABF Franchising Expo completa 25 anos em 2016

Novos modelos de negócios

A Jin Jin, marca da holding Halipar, diversificou seus negócios recentemente. O empreendedor poderá optar por quiosque ou restaurante. “Temos um maior ganho de escala, conseguimos garantir a excelência na prestação de serviços aos clientes, além de alavancar o crescimento da rede em nível nacional”, explica o presidente da Halipar, Ricardo José Alves.

A Casa do Construtor também chegará com um modelo mais enxuto na feira.

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GloboNews exibe entrevista com diretor do Grupo VA

Uma das muitas matérias conquistadas pela equipe Ideias & Efeito Comunicação durante a Expo Franchising 2016 foi ao ar na última semana.

Vinícius Almeida, sócio-diretor do Grupo VA – que detém bandeiras de franquias como Doutor Lubrifica, Evolute Cursos, Contab Express e Web4br – falou ao Jornal das Dez, da GloboNews, sobre microfranquias e como atrair investidores em tempos de crise.

Para assistir a matéria na íntegra, clique aqui.

 

Guia de Franquias

 

 

Em matéria sobre repatriação, Estadão publica ponto de vista de advogados dos escritórios Miguel Neto e L.O.Baptista-SVMFA

Repatriação ainda esbarra em dúvidas

Prazo e valores a serem considerados geram questionamentos e contribuinte adia adesão

Por Malena Oliveira

Dúvidas ao aderir ao programa de repatriação de recursos irregulares no exterior ainda fazem o contribuinte parar um passo antes da entrega da declaração. O valor do patrimônio a ser considerado e por qual prazo são os principais questionamentos na hora de prestar contas à Receita Federal.

João Victor Guedes, do L.O. Baptista-SVMFA, diz que há dúvidas quanto à tributação de recursos sobre os quais já incidiram impostos. “Há pessoas que enviaram dinheiro para o exterior entre 1960 e 1990 e pararam de declarar esses recursos no Brasil. Os valores já haviam sido tributados antes de serem mandados para fora”, exemplifica.

Para o contribuinte, o risco maior é o de a Receita considerar inválido o pagamento do “pedágio” para repatriar os recursos e, portanto, não conceder a anistia por crimes financeiros – cuja pena pode chegar a dez anos de prisão. “Algumas questões vão acabar sendo levadas ao Judiciário”, diz José Maurício Abreu, sócio do escritório Miguel Neto Advogados.

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Estadão Miguel Neto

 

 

O que é notícia dentro de sua empresa?

Por Audrei Franco, sócia-diretora na Ideias & Efeito Comunicação

 

Há cerca de oito anos, em uma prospecção, um CEO me disse: “Quero ser capa da Veja”. Minha resposta pra ele foi mostrar a edição daquela semana, que trazia estampados os rostos do casal Nardoni, acusado de um terrível crime.

Como consequência da reunião, a companhia virou cliente do serviço de Assessoria de Imprensa da Ideias & Efeito Comunicação e teve a oportunidade de ser capa, anos mais tarde, de uma das principais revistas de negócios do País. Um destaque com o foco que precisávamos tanto em termos de conteúdo quanto em relação ao público-alvo atingido. O tema da matéria era ‘expansão por meio do franchising’.

A informação desejada pelo jornalista que atua nas redações, na maioria das vezes, não é somente aquela que temos dentro de nossas empresas, especialmente quando falamos de PMEs. Ela precisa ser trabalhada, moldada de acordo com o perfil do veículo em que desejamos espaço.

Para mostrar a prática desse modelo, cito um case. Estivemos à frente da divulgação do lançamento do Scup, hoje uma solução consolidada e bastante conhecida para monitoramento e gestão de redes sociais. Neste caso, inserimos em nossa estratégia de imprensa a Veja, para a qual poderíamos oferecer uma pauta sobre o produto, seus diferenciais, quem esteve envolvido em sua criação, quais benefícios traria para as marcas.

Mas não foi isso que propusemos, pois sabíamos, pelo perfil da revista, que o editor nos responderia com um ‘não’ em poucos minutos de conversa. A sugestão foi um levantamento – que seria realizado pelo Scup com exclusividade para a publicação – sobre o que os usuários do Twitter escreviam a respeito dos candidatos à Presidência da República. Era período pré-eleitoral no Brasil e, nos Estados Unidos, o Barack Obama tinha sido empossado Presidente naquele mesmo ano após uma campanha que teve forte apelo no meio digital.

Deu certo. A matéria saiu com duas páginas, foto da candidata Marina Silva e espaço suficiente para informar o leitor qual ferramenta havia sido usada para a pesquisa e suas características.

Nem sempre a notícia dentro de uma empresa é aquela que enxergamos no primeiro momento. Muitas vezes é preciso trazê-la para uma determinada realidade a fim de atrair o interesse da imprensa e, consequentemente, do público. Participar de uma reportagem mais ampla, que agrega conhecimento e, até mesmo, que cita os concorrentes, é sinônimo de força e credibilidade.

Toda vez que olhar para sua marca em busca de uma novidade para divulgar, faça o exercício de contextualizar. Tendências mercadológicas, dados de entidades representativas, acontecimentos recentes no País e no mundo, datas especiais, entre outras possibilidades, podem dar a um simples dado status de manchete.

 

Cliente Direct Labs - Revista Veja

Amizade no ambiente profissional é tema de entrevista da diretora da ACAD ao site PEGN

Amizade entre chefe e funcionário é benéfica, mas exige cuidados

Uma relação de amizade dentro do ambiente de trabalho pede maturidade

Por Talita Monaco

A amizade é uma relação de confiança, por isso talvez pareça mais vantajoso ter um amigo trabalhando ao seu lado em vez de um simples colega. No entanto, é preciso ter cuidado ao trazer um relacionamento informal para o ambiente profissional. “A amizade entre líder e funcionário é um assunto bem controverso. Tem seus pontos positivos e negativos”, afirma Graziela Moreno, CEO da Academia de Estratégia (ACAD).

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Cobertura da imprensa na Expo Franchising 2016 gera visibilidade para clientes Ideias & Efeito

O saldo de imprensa dos clientes da Ideias & Efeito Comunicação na Expo Franchising 2016, que aconteceu na semana passada, em São Paulo, foi pra lá de positivo. Juntos, os executivos das redes Casa do Construtor, Jin Jin, Doutor Lubrifica e Evolute Cursos deram 33 entrevistas a veículos como GloboNews, Valor Econômico, DCI, UOL, IG, PEGN, Exame.com, revista Meu Próprio Negócio, revista Franquias & Negócios, entre outros.

Os resultados são fruto de uma estratégia planejada especificamente para o evento e colocada em prática com antecedência. Durante a feira e também previamente, a equipe da agência não só monitorou quais jornalistas estariam por lá e com quais demandas, como pautou boa parte deles com sugestões inteligentes e direcionadas ao perfil editorial de cada um.

Na imagem abaixo, o diretor da Doutor Lubrifica dá entrevista para o jornal Conta Corrente, da GloboNews. A matéria vai ao ar na quarta-feira (22/06).

 

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Especialista do L.O.Baptista SVMFA Advogados fala ao Estadão sobre investimentos em infraestrutura

Infraestrutura ruim tira R$ 150 bi do país

Por Reneé Pereira

A cada ano que o Brasil deixa de investir o mínimo necessário para manter a infraestrutura existente, a economia perde R$ 151 bilhões – valor próximo ao déficit primário calculado para o País em 2016. Apesar da criação do Programa de Aceleração do Crescimento (PAC), os montantes aplicados de 2003 para cá nunca passaram dos 3% do Produto Interno Bruto (PIB) – parâmetro mundial que indica o investimento necessário para manter a estrutura existente. A reversão desse quadro é uma das promessas do governo de Michel Temer, que criou uma secretaria especialmente para tocar os projetos do setor.

No mercado, algumas fórmulas começam a ser desenhadas para tentar resolver o problema, como um mix de dinheiro do BNDES com bancos internacionais de fomento, como o Banco Mundial. “Nesse momento, debêntures não seriam uma boa alternativa, pois esbarram na confiança”, diz o sócio do escritório L.O.Baptista, Fernando Marcondes.

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Estadão Fernando Marcondes