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Valter Pieracciani, da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, fala sobre inovação empresarial à revista Profissional & Negócios

Inovação sem neura

A cobrança excessiva pela criatividade latente e a inovação obrigatória têm deixado profissionais com os cabelos em pé. Mas será que há motivo para tanto desespero? Para o sócio-fundador da consultoria de gestão da inovação, Pieracciani, Valter Pieracciani, não faz sentido cobrar inovação.

A inovação nas empresas é um processo gerenciável, mas não pode olhar apenas os resultados e cobrar. “No campo da inovação, os dirigentes são ‘fornecedores’, ou seja, são eles que criam na empresa e nas pessoas as condições necessárias para que a inovação aconteça repetida, sistematicamente”, diz.

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Valter Pieracciani, da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, fala sobre inovação ao portal Decision Report

Escassez de Inovação na TI

Por Léia Machado

No universo corporativo, a inovação é fundamental para a sobrevivência das empresas e para a valorização das marcas. Diante de um Brasil que cada vez mais está no foco estratégico dos negócios globais, o setor de Tecnologia da Informação também demanda linhas inovadoras de produtos, serviços e processos de desenvolvimento de projetos. Mas as companhias nacionais de tecnologia ainda estão bem atrás da média mundial.

No ranking mundial do Global Innovation Index 2012, o Brasil aparece na posição de número 58, atrás do Chile, por exemplo, que está na 39ª posição. No ano passado o País estava mais bem posicionado, em 47º lugar, enquanto que o Chile ocupava o 38º ranking. Ou seja, o cenário é preocupante na visão de Valter Pieracciani, sócio fundador da consultoria de gestão de inovação Pieracciani.

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Valter Pieracciani, da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, fala sobre inovação à revista Consumidor Moderno

A inovação que interessa

Por Flávia Corbo e Paulo Gratão

Uma ideia inovadora salvou a Nintendo do naufrágio. Em 2006 foi lançado o Wii, o novo conceito de entretenimento da empresa. A plataforma permitia que toda a diversão virtual oferecida pela concorrência passasse para o real, sem controles ou fios. A novidade atraiu não somente as crianças e os adolescentes, mas toda a família.

O processo pelo qual a Nintendo passou para se reposicionar no mercado é um exemplo do que a inovação  pode fazer pelo negócio. “A Nintendo foi salva por uma inovação de significado. Ela não conseguiria algo tão poderoso quanto a Sony, então resolver trazer a diversão para o mundo real e tangível. Eles ressignificaram o mercado de videogames”, afirma Valter Pieracciani, coordenador sênior em projetos de inovação do Centro Latino Americano para Inovação, Ciência e Qualidade (Claerq) e sócio-fundador da consultoria Pieracciani, especializada na gestão com foco em inovação.

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Valter Pieracciani, da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, fala sobre pessoas inovadoras ao jornal Brasil Econômico

Executivos trocam certo pelo duvidoso e saem  na frente

Por Natália Flach

Não faz muito tempo que, para ver como tinham ficado as fotos da viagem de férias ou do churrasco de domingo, era preciso tirar o rolinho fotográfico da máquina e levar até uma loja de revelação. Com a chegada das câmeras digitais, esse ritual foi deixado de lado. Empresas, como a Kodak,  que não perceberam a tempo a mudança no mercado acabaram com o filme queimado. André Biscegli e Eduardo Carvalho, no entanto, tiveram esse clique. Em 2005, antes mesmo de comprarem máquinas digitais, viram que esse era o futuro o setor. Foi então que o engenheiro e o analista de investimentos decidiram abrir a empresa RevelaWeb, que faz revelações pela internet.

Longe do mundo dos flashes, Raffael Ricci também está à frente de uma empresa que surgiu quando os turistas ainda nem cogitavam a possibilidade de visitar algo além do Corcovado e do Pão de Açucar, no Rio de Janeiro. A mãe dele criou em 1992 a Jeep Tours de olho na vinda de estrangeiros para a reunião Eco 92.

Caíto Maia também teve um “insigth” que levou adiante. Por gostar de óculos escuros, o então consumidor”voraz”, como ele  mesmo define, decidiu mudar de lado do balcão. “Não tinha pesquisa de de mercado e me baseei muito na minha própria necessidade: eu amo óculos de sol e sentia falta de produtos com mais aposta em design para vender no Brasil”, diz presidente da Chilli Beans.

Maia, Ricci, Biscegli e Carvalho têm, em comum, quatro características, segundo Valter Pieracciani, fundador da consultoria de gestão da inovação que leva o seu nome. “Essas pessoas têm a capacidade de sentir, sonhar, arriscar e transformar a si mesmos e o ambiente em volta.”

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Revista Exame entrevista o italiano Roberto Verganti, especialista em inovação representado no Brasil pela Pieracciani

“Não existe manual de inovação”

Por Guilherme Manechini

Inovar virou um daqueles mantras que muitos presidentes de empresa repetem à exaustão. Criar uma cultura que promova a inovação dentro das empresas, porém, é tarefa para poucos, diz o italiano Roberto Verganti, diretor da Escola Politécnica de Milão. No livro Design-Driven Innovation, recém – lançado no Brasil, Verganti não dá receitas fáceis do que fazer, mas descreve o que, na sua visão, os executivos devem considerar para criar um produto campeão de vendas.

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Valter Pieracciani, da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, concede entrevista à Web TV da Harvard Business Review

Durante conversa com a editora Léa de Luca, na web TV da Harvard Business Review Brasil, Valter Pieracciani dá detalhes sobre o conceito da Inovação pelo Significado. O especialista conta, também, um pouco sobre a parceria entre a Pieracciani e o professor Roberto Verganti, da Politécnica de Milão.

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http://www.hbrbr.com.br/tv-hbr/entrevista-com-valter-pieracciani

 


Valter Pieracciani, da Pieracciani Consultoria, fala sobre tendências na área de inovação à revista América Economia

Um novo olhar

Como investir em inovação, sem aplicar altas somas em desenvolvimento de novas tecnologias, e, assim ter condições de competir melhor no mercado com os produtos importados? Para responder essa questão, o consultor italiano Roberto Verganti, autor do livro Design-Driven Innovation, estará no Brasil este mês para explicar como alterações no significado dos bens vendidos podem torná-los mais atraentes aos olhos dos consumidores. “Trata-se de mudar o significado dos produtos, buscando pequenas alterações em sua apresentação de forma a criar uma inovação sem necessariamente adotar mudanças tecnológicas.” avalia Valter Pieracciani, sócio-diretor da consultoria Pieracciani.

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Consultoria Pieracciani participa de matéria sobre inovação no jornal Brasil Econômico

Três perguntas a Valter Pieracciani

Por Natália Flach

O governo fez nova tentativa para estimular a inovação no Brasil. Em abril, reduziu o Imposto sobre Produtos Industrializados(IPI) para montadoras poderem investir em pesquisa e inovação, e, ainda criou o Programa de Sustentação do Investimento, que prevê aporte de R$ 45 bilhões para o Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES). No entanto, Valter Pieracciani, sócio fundador da consultoria que leva seu sobrenome, diz que essas medidas não passam de “refresco” para as empresas.

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José Hernani Arrym, da Pieracciani, fala à revista Meu Próprio Negócio sobre inovação empresarial

Igual? Nunca mais!

Por Milton Correia Jr.

Hoje quem não inova não sobrevive. Inovar passou a ser algo que faz parte do dia a dia de qualquer negócio. O empresário tem de pensar como vai surpreender o cliente com um novo produto ou serviço ou de que maneira vai tornar a sua empresa mais eficiente, modificando o modelo de gestão.

O pequeno empresário tem de saber que inovação não acontece apenas em nível de produto. É possivel inovar em outras dimensões. Segundo José Hernani Arrym Filho, sócio-diretor da consultoria Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, a inovação também se dá no âmbito do processo, no modelo de gestão e no modelo de negócio.

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Diretora de Inovação da Pieracciani fala à revista Gestão & Negócios sobre incentivo fiscal no Brasil

Viva ao incentivo fiscal

Por Érika Marinho

A Lei do Bem faz parte do Plano de Aceleração do Crescimento de Infraestrutura do Governo Federal. De acordo com dados divulgados pelo Ministério de Ciência, Tecnologia e Inovação, é crescente o número de empresas que vêm usufruindo de incentivos fiscais para o desenvolvimento de pesquisa tecnológica e de inovação no País.

A diretora de inovação da Consultoria Pieracciani, Lilian Laraia, explica que os incentivos fiscais à inovação tecnológica, na atualidade, fazem parte da Estratégia Nacional de Ciência, Tecnologia e Inovação (ECNTI), o que representa uma continuidade aos esforços do Plano de Ação Ciência, Tecnologia e Inovação(C,T&I) para o Desenvolvimento Nacional realizado no período de 2007 a 2010(PACTI).

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Mundo Corporativo, revista institucional da Unimed, entrevista Valter Pieracciani sobre inovação nas empresas

O valor de uma ideia radical

Inovação é palavra de ordem em toda empresa – pequena, média, grande – que quer crescer e se destacar no mercado globalizado e extremamente competitivo dos tempos atuais. Buscar uma forma de incrementar um processo ou melhorá-lo ainda mais faz parte do dia-a-dia do mundo dos negócios. Se a inovação é essencial, muitos lançam mão da inovação disruptiva, segundo explica Valter Pieracciani, sócio-diretor da Pieracciani Gestão da Inovação.

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O Estado de S. Paulo entrevista Valter Pieracciani em matéria sobre inovação e competitividade nos negócios

Inovar é opção para enfrentar os desafios da competitividade

Por Cris Olivette

Inovar passou a ser a principal alternativa para as empresas enfrentarem a competitividade do mercado. Mas, afinal, o que é inovação? Na opinião do sócio-fundador da Pieracciani, consultoria de gestão da inovação, Valter Pieracciani, a inovação é um movimento democratizante. “Uma pequena empresa pode inovar e derrubar gigantes”, avalia. Entre os clientes da consultoria, está a Universal Têxtil, fabricante de fios e tecidos.

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Folha de S. Paulo destaca grupo de leitura formado por equipe da Enken Comunicação Digital

Empresas montam grupos para leitura

“O Monge e o Executivo”, do americano James Hunter, lidera os rankings de vendas de livros de gestão no Brasil.

Na agência de publicidade Enken, um grupo se organizou para estudar o livro em ciclos de periodicidade. Fábio Menezes, 31, gerente de tecnologia da empresa, explica o que aprendeu com “O Monge e o Executivo”: “É preciso manter o equilíbrio e mostrar para a equipe que todos são iguais e que dependem do grupo inteiro”.

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Ações governamentais e inovação tecnológica são tema de matéria no Correio Popular, de Campinas, com participação de Valter Pieracciani

Inovar nunca foi tão preciso. Nem tão fácil

Por Adriana Leite

A inovação tecnológica e a aposta em pesquisa e desenvolvimento ganham espaço no dia a dia das indústrias brasileiras. Em um cenário de competição extrema, a saída é buscar processos e produtos que tragam novidades e redução de custos.

A desburocratização das ações governamentais para dar acessos a benefícios e financiamentos às empresas de base tecnológica e que promovam pesquisa e desenvolvimento é uma medida que deve ser tomada com urgência, segundo Valter Pieracciani, sócio da Pieracciani Gestão da Inovação.

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Estudo da Pieracciani, sobre estratégias de inovação em montadoras, é notícia na revista AutomotiveNews

Ford, a mais eficiente em inovação

Segundo estudo da consultoria de gestão da inovação Pieracciani, a Ford foi a fabricante mais eficiente em estratégias de inovação no período de janeiro de 2000 a dezembro de 2009, com índice de 1570 pontos. “Observamos a quantidade efetiva de novos produtos (desenvolvimento radical) e modificações significativas em produtos já existentes lançados no mercado de oito montadoras que representaram, em 2009, 98,4% do mercado interno de nacionais no atacado em unidades vendidas para calcular a energia de inovação”, explica José Hernani Arrym Filho, sócio da Pieracciani.

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