Geração De Novos Negócios | Assessoria de Imprensa

Revista Propaganda destaca talento gastronômico de Leo Spigariol, um dos diretores da Laika Design

31 de agosto de 2010

Sofisticando a carne de segunda

Leo Spigariol, sócio do escritório Laika Design, ensina a preparar o ‘Risoto de Músculo’, prato de sua autoria

Por Renata Guerra

Quando morava na casa dos pais, Leo Spigariol, sócio da Laika Design, escritório focado em design gráfico e branding, nunca chegou perto do fogão. “Minha mãe não nos deixava por os pés na cozinha porque lá era o seu território”. Ele conta que aprendeu a cozinhar quando se casou e desde então é um aficionado por receitas.

A empolgação com a culinária é tanta que acabou contagiando quem está a sua volta. Neste ano, ele já deu quatro aulas para os amigos no escritório. Para a primavera, já combinou com o pessoal que o jardim da Laika estará aberto para as novas receitas – é lá que Leo gosta de colocar o fogão.

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Patricia Peck e Wanderson Castilho falam para especial de segurança na web da InformationWeek

18 de agosto de 2010

Respaldo da Lei

No Brasil, discute-se um marco civil para a internet e um projeto de leis de cibercrimes. Espinhoso, o tema está longe de gerar consenso entre especialistas em Direito Eletrônico. Há quem considere que a legislação para o mundo físico contempla praticamente todas as questões relativas ao mundo virtual, o que tornaria dispensável novas leis para a web. Outros alertam para lacunas na legislação, como a inexistência de leis específicas sobre proteção de dados. Enquanto isto, os CIOs se dão conta de que precisam estar antenados com as tendências do Legislativo, seja porque os crimes eletrônicos se multuplicam a cada dia, colocando a TI no centro imbróglio, seja porque as futuras leis sobre crimes digitais poderão impactar significativamente o departamento de tecnologia nas corporações.

” A área de TI, que não foi pensada para ter conformidade legal, agora tem de garantir guarda, preservação e localização de provas para fins judiciais, seguindo requisitos conhecidos como cadeia de custódia, para que haja a certeza de que não houve adulteração. Isto requer conhecimento das leis e revisão de infraestrutura sob um olhar técnico-jurídico”, explica Patricia Peck Pinheiro, advogada especializada em direito digital e sócia de escritório homônimo.

Para as corporações, as dificuldades na coleta destas provas são agravadas pela carência de profissional habilitado. Quem monitora e-mails e outros meios eletrônicos usados por funcionários, sem uma política transparente para o uso desses recursos, corre risco de sofrer processos trabalhistas de de danos morais em decorrência da suposta violação de privacidade.

Wanderson Castilho, diretor da E-Net Security, afirma que são poucas as empresas brasileiras aptas a levar fraudadores à justiça com sucesso. “Na nossa base de quase 700 empresas, eu diria que apenas 3% reúnem estas condições, que incluem tecnologia, políticas de monitoramento, conhecimento dos requisitos legais e profissional capacitado”, diz. Para Castilho, todo CIO deveria contar com budget específico para análise forense e monitoramento de vazamento de informação. “A maioria deles não tem a mínima ideia se está havendo vazamento ou não”, afirma.

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Aposta da rede UNS Idiomas no mercado carioca é destaque no jornal O Globo

5 de agosto de 2010

Um Road Show de apresentação

por Luciana Calaza

A UNS Idiomas, rede de escolas que oferece cursos de inglês para adultos em 18 meses, aposta no potencial do mercado carioca para crescer. Recentemente, a marca realizou um road show na cidade para apresentar seu modelo de negócio e os resultados foram animadores: há nove pontenciais franqueados interessados. Depois dos principais bairros da capital fluminense – já existe uma unidade na Tijuca – as cidades de Niterói, Macaé, Nova Iguaçu, Cabo Frio e São Gonçalo estão na mira da rede.

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Jornal Meio&Mensagem destaca lançamento de empresa do Grupo Direct

26 de julho de 2010

Grupo Direct entra no ramo de gestão de mídia online

por Marcos Bonfim

O Grupo Direct está lançando uma nova empresa: a Direct Flow, focada em gestão de campanhas publicitárias online com o emprego de ferramentas ad serving e consultoria em serviços relacionados à gestão de mídia. Ainda engatinhando, a nova empresa aposta na sinergia com as outras cinco que compõem a holding para conquistar o mercado.

De acordo com Daniel Heise, CEO do grupo, o surgimento da Flow atende a uma demanda percebida pela equipe da Direct Performance, empresa de business inteligence que trabalha com métricas e resultados em mídias digitais. “Percebemos a necessidade de melhorar a gestão de mídias digitais. Foi um processo muito natural. Tínhamos conhecimento e as soluções adicionais que precisávamos estavam próximas”, explica o executivo.

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Parceria entre Grupo Direct e Multiplica ganha espaço no Valor Econômico

23 de julho de 2010

Twitter vigiado

por Angela Klinke

O Grupo Direct, holding especializada no desenvolvimento de tecnologias para relacionamento com o consumidor, fecha parceria com a Multiplica, colsultoria que trabalha com taxas de conversão na web. Vão exportar o novo sistema Scup, que faz monitoramento de mídia digital em redes sociais.

” A rapidez na propagação de qualquer informação na rede social é, hoje, um desafio para todas as empresas. Por esse motivo, é fundamental ter acesso e controle sobre o que é dito de um produto seja no Twitter, no Facebook ou no Orkut”, diz Daniel Heise, CEO do Grupo Direct.

O Scup atua em três frentes. Monitora o que está sendo dito na rede, interage com o consumidor virtual e gera relatórios para que as empresas acompanhaem o seu desempenho na internet. Desde abril, quando foi lançado, o scup ganhou cem clientes e faturou R$ 2 milhões.

CEO da Horiba no Brasil, Hamilton Ibanes, assina artigo sobre liderança e desafios culturais na revista Você SA de julho

14 de julho de 2010

Artigos – Fala Presidente – Hamilton Ibanes*

Desafios Culturais

A globalização é um fato inexorável e ninguém está imune à sua influência. No campo profissional, as pessoas cruzam os oceanos para trabalhar em outros países em frequência e velocidade nunca vistas. Os desafios culturais hoje são enormes. E eles são ampliados se considerarmos as novas gerações, que chegam ao mercado com formação e cultura diferentes dos mais experientes.

Os líderes, em diversas situações, enfrentam desafios culturais mesmo sem mudar de país. Um exemplo: as empresas brasileiras que fazem aquisições no exterior impondo aos gestores a necessidade de entendimento de outra cultura. As multinacionais, por sua vez, adquirem empresas locais ou instalam filiais criando a mesma necessidade de integração entre gestores e culturas. Esse movimento gera, naturalmente grandes desafios para o conhecimento mútuo.

* Hamilton Ibanes é CEO da Horiba no Brasil. No País, a multinacional japonesa é líder na distribuição de equipamentos de medição e análise na área de hematologia e na fabricação de reagentes para hematologia.

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