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Revista Franquia & Negócios entrevista Alexandre Sita, da Sorridents, sobre comportamento de candidatos a franqueados

5 de julho de 2012

Marca analisa comportamento de franqueado

Para reduzir a probalidade de futuros conflitos, a Sorridents implantou, há dois anos, uma avaliação comportamental bastante detalhada dos candidatos a franqueados. O processo é baseado na metodologia de análise comportamental criada pelo psícologo americano William Marston: a DISC (Dominance, Influence, Steadiness e Compliance; em português, Domínio, Influência, Estabilidade e Conformidade).

Na análise dos futuros franqueados, a marca de clínicas odontológicas também procura saber o que o empreendedor busca em uma franquia,  o que ele pode oferecer, qual é a sua área de interesse e se  tem o potencial desejado para o sucesso do negócio, a disposição de recursos financeiros e a semelhança de perfil com outros franqueados da rede.

“Como a franquia é um tipo de casamento, o namoro é a etapa que minimiza os riscos”, afirma o diretor de negócios da Sorridents, Alexandre Sita.

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Jornal O Dia inclui UNS Idiomas em matéria sobre educação profissional

6 de março de 2012

Educação para o trabalho

Por Aurélio Gimenez

O número de brasileiros que frequentaram cursos de educação profissional cresceu 83% entre maio de 2004 e setembro de 2010, segundo pesquisa realizada pela Fundação Getúlio Vargas em parceria com o Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial (Senai), divulgada no início do mês.

Após o segmento de alimentação, o setor de educação é o que mais se expande no setor de franquias no País. Na última Rio Franchising Business, em setembro, a presença de cursos foi grande. Empresas de São Paulo buscavam interessados em abrir escolas no Rio de Janeiro, como a Yes! e UNS Idiomas, entre outras.

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Jornal do Commercio, de Manaus, destaca plano de expansão da rede UNS Idiomas

23 de fevereiro de 2012

UNS Idiomas amplia rede em Manaus

Por Marco Adolfs

A UNS Idiomas, uma das cinco maiores redes de escolas de idiomas do Brasil segundo o ranking da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios, está ampliando seus negócios em Manaus.

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Revista Fitness Business destaca modelo de negócios da rede Fitness Together

2 de fevereiro de 2012

Uma autêntica epidemia

Por Fernando Stella

Grandes redes de academias apostam cada vez mais no franchising, comemoram resultados e projetam expansão com o modelo de negócios. Segundo a ABF, o segmento de esporte, saúde, beleza e lazer ocupa o quinto lugar no ranking de faturamento no setor de franquias.

Enquanto algumas redes já estão consolidadas, outras ainda “engatinham”, mas também miram o modelo de franquias. A Fitness Together tem mais de 700 unidades espalhadas por diversos países, como Estados Unidos, Canadá, Irlanda e Israel, além de cinco franquias em atuação em território nacional e cinco em fase de implementação.

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Estratégia de crescimento da rede Sorridents ganha as páginas da revista IstoÉ Dinheiro

20 de outubro de 2011

Nós vamos invadir sua praia

Por Rafael Freire

A mais nova clínica odontológica da rede de franquias Sorridents segue à risca todos os padrões das demais 126 unidades espalhadas pelo Brasil. Piso de porcelanato, equipamentos de última geração e até revistas de luxo, de decoração e tecnologia na sala de espera deixam o ambiente aconchegante e preparado para atender os cerca de 400 pacientes que fazem consultas mensalmente no estabelecimento.

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Presidente da UNS Idiomas fala ao Jornal Hoje, da TV Globo, sobre estratégias de crescimento da rede

27 de setembro de 2011

Empresários brasileiros são os mais dispostos a contratar até o fim do ano

Por Veruska Donato e Cristiane Leite

Uma pesquisa feita em 41 países revela que os empresários brasileiros são os mais otimistas e os mais dispostos a contratar funcionários nos próximos meses. Os setores de administração pública e educação vão liderar a abertura de novas vagas até o fim do ano.

Um bom exemplo é uma rede de escolas de inglês, que já teve dificuldade para preencher vagas. Não encontrava os profissionais que queria com conhecimento, experiência e compromisso com a empresa. Foi quando decidiu mudar a forma de selecionar os candidatos e foi atrás de pessoas que queriam um trabalho e não um emprego. “Eu procuro um profissional que tenha um plano de carreira para crescer com a empresa. Eles têm livre acesso aos franqueados e aos diretores para novas ideias, perspectivas e para identificar possíveis falhas onde todos possam estar crescendo”, diz o empresário Marcel Magalhães.

Para assistir a entrevista, clique no link abaixo:

http://g1.globo.com/jornal-hoje/noticia/2011/09/empresarios-brasileiros-sao-os-mais-dispostos-contratar-ate-o-fim-do-ano.html