Tag: empreendedorismo

Enox e Focusnetworks são destaque em reportagem do jornal Valor Econômico

Criatividade e bom atendimento geram negócios sólidos

Por Jacilio Saraiva

Casar boa ideias com serviço e atendimento de qualidade pode levar uma empresa a se diferenciar das concorrentes. Quem garante são empresários e especialistas em empreendedorismo.

Na Focusnetworks, fundada há dez anos em São José nos Campos (SP), o posicionamento foi investir em projetos em redes sociais. Com 54 funcionários coleciona mais de 20 clientes, como Itaú e Embraer. “Percebemos um novo nicho de trabalho nas mídias sociais e deixamos de ser uma agência de e-business para trabalhar com s-business (social business)”, diz Rafael Kiso, diretor de novos negócios.

Segmentação garante resultados

A segmentação de atividades pode ajudar as empresas a lucrar com boas ideias. É o que prova a Enox, da área de publicidade, que trilhou o caminho da mídia indoor.  “Percebemos que o público que frequentava um único estabelecimento não representava nada para um grande anunciante, mas, se criássemos uma rede com os melhores pontos de cada segmento, a história poderia mudar”, lembra o sócio da Enox Rafael Cordeiro.

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Brasil Econômico publica artigo exclusivo assinado pelos diretores da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas

Por maiores e melhores investimentos em P&D

Por José Hernani Arrym Filho e Alfonso Abrami (sócios da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas)

O ex-ministro da Ciência e Tecnologia Sérgio Rezende comentou recentemente sobre os importantes avanços conquistados no Brasil em seu setor, principalmente quanto à pesquisa básica desenvolvida pelas universidades e seus pesquisadores. Destacou também o incremento de publicações afins e do número de mestres e doutores (11 mil no ano passado).

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28.01.11 Artigo Brasil Econômico "Por maiores e melhores investimentos em P&D"


David Reck fala ao Valor Econômico sobre estreia de sua nova empresa, a Comune

Mãos à obra

Por Jacilio Saraiva

Depois de oito anos como coordenadores e personal trainers em academias, os amigos e sócios Eduardo D’Amico e Alessandro Tostes resolveram investir em um negócio próprio. Inauguraram a Atos Academia, em Guarulhos (SP). A nova academia engrossa a lista de cerca de 600 mil negócios abertos por ano no Brasil. Para alavancar a formação de mais estabelecimentos, o Ministério do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior (MDIC) quer baixar a média de 25 dias para até quatro dias o prazo para abertura de novas companhias, com menos despesas durante o processo. Para criar a Comune, que iniciou operações neste mês, o empresário David Reck e quatro sócios fizeram um plano de negócios, com estratégias comerciais definidas, e realizaram pesquisas com profissionais do mercado e consultores.

“Todo o investimento foi feito para formar o capital da empresa, avaliado em R$1 milhão, e sustentar as operações iniciais”, afirma Reck.

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Carla Renata Sarni, presidente da Sorridents, conta trajetória de sucesso à TV Estadão

Queremos ter 300 clínicas abertas até 2013, diz Carla Sarni, da Sorridents

Fundadora da maior rede de clínicas odontológicas da América Latina planeja expansão da marca e prepara a abertura de unidades em Portugal e Angola.

Por Letícia Bragaglia

À frente Sorridents, a maior rede de clínicas odontológicas da América Latina, Carla Sarni trabalha até 16 horas por dia. Aos 37 anos, mãe de dois meninos, a empresária se orgulha de ter conquistado a liderança no setor sem perder o foco da marca, cujo diferencial, segundo ela, é atender o cliente da melhor forma possível. “Trato rico e pobre da mesma maneira. Nunca dei o cano em nenhum cliente, e sempre liguei para todos os pacientes no final do expediente, para saber como eles estavam”.

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Parte 1

Parte 2

Revista Época conta trajetória de sucesso de Rafael Kiso, diretor da Focusnetworks

Twitters sob medida

Por Bruno Ferrari e Carlos Giffoni

O primeiro contato de Rafael Kiso com a internet foi em 1995, quando, aos 12 anos, aprendia programação na Universidade do Vale do Paraíba, em São José dos Campos. Entre os projetos desenvolvidos estava a intranet da universidade. Nos anos seguintes, esse aprendizado virou oportunidade de negócio. O sócio foi o irmão mais velho, William, e o quarto funcionou como o primeiro escritório. “Ali comecei a desenvolver sites para clientes pequenos”, diz Kiso.

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David Reck, diretor da Enken, assina a coluna ‘Mapeando a Web’, da revista ProXXIma

Olá, futuro empreendedor. Vamos começar?

Por David Reck

Já somos uma das principais economias do mundo, pouco sofremos na última crise, nosso internautas não param de quebrar recordes e temos diversas oportunidades no mercado. Será que não chegou a sua vez de empreender?

Descrevo algumas referências de serviços que, acredito, todos nós sentimos falta por aqui: alguns são iniciativas recentes ou até bem amadurecidas em outros países e podem servir de fonte de inspiração para futuros empreendimentos.

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Jornal O Globo destaca sucesso do Empredonto, programa de empreendedorismo da Sorridents

Curso tem objetivo de transformar dentistas em empreendedores de sucesso

Sorridents, maior rede de franquias odontológicas do País, investe em orientação de empreendedorismo para seus franqueados. A empresa criou um curso de especialização em gestão odontológica com o objetivo de aumentar o rendimento das unidades. De acordo com Carla Renata Sarni, presidente e fundadora da rede, “é imprescindível que os dentistas, que compõem a maior parte dos franqueados da rede, tenham o DNA empreendedor”.

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Carla Renata Sarni, presidente da Sorridents, conta sua história de empreendedorismo no programa Elas e Lucros, da rádio 107,3 FM

Empresária fala sobre como montou a maior franquia odontológica do País

Carla Renata Sarni iniciou sua carreira empreendedora vendendo água e roupas para pagar a universidade. Hoje ela é proprietária da maior rede de clínicas  odontológicas do Brasil. Esta trajetória foi tema de uma entrevista no programa Elas e Lucros, veiculado pela rádio 107,3 FM.

Tudo começou com a vontade de vencer, com o . A profissional sempre se esforçou para ser independente financeiramente e crescer profissionalmente. Como dentista, multiplicou o número de pacientes do seu terceiro emprego em SP, comprando a carteira de clientes logo em seguida. Foi assim que ela montou a sua primeira clínica.

Em 1995, a Sorridents formatou o processo de franquias e atualmente possui 160 unidades em 11 estados brasileiros. O projeto de expansão é chegar em 2016 com 500 filiais. Atualmente, a Sorridents é reconhecida pela qualidade de seu atendimento e do material usado nas clínicas da rede, aumentando o número de pacientes a cada dia.

Para ouvir a entrevista na íntegra, clique abaixo.

http://mais.uol.com.br/view/7w8w3j51ajh8/programa-elas-e-lucros–14092010-tercafeira-0402993172C4B963C6?types=A&

Jornal do Commercio, de Recife, destaca planos de expansão da UNS Idiomas no Nordeste

UNS Idiomas busca investidores na Grande Recife

Com 49 unidades espalhadas pelo País, a franquia paulista UNS Idiomas está mirando o Nordeste para sustentar a meta anual de crescer 100% em relação a 2009.

Para iniciar a penetração no mercado pernanbucano, a empresa vai apresentar seu modelo de negócios aos reficenses, em evento que acontecerá no Hotel Atlante Plaza, em Boa Viagem, no dia 29 deste mês, às 19 horas. As inscrições são gratuitas e podem ser feitas através do site www.unsidiomas.com.br/recife. A meta é abrir pelo menos quatro unidades no Estado até dezembro.

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Revista Propaganda destaca talento gastronômico de Leo Spigariol, um dos diretores da Laika Design

Sofisticando a carne de segunda

Leo Spigariol, sócio do escritório Laika Design, ensina a preparar o ‘Risoto de Músculo’, prato de sua autoria

Por Renata Guerra

Quando morava na casa dos pais, Leo Spigariol, sócio da Laika Design, escritório focado em design gráfico e branding, nunca chegou perto do fogão. “Minha mãe não nos deixava por os pés na cozinha porque lá era o seu território”. Ele conta que aprendeu a cozinhar quando se casou e desde então é um aficionado por receitas.

A empolgação com a culinária é tanta que acabou contagiando quem está a sua volta. Neste ano, ele já deu quatro aulas para os amigos no escritório. Para a primavera, já combinou com o pessoal que o jardim da Laika estará aberto para as novas receitas – é lá que Leo gosta de colocar o fogão.

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David Reck, diretor da Enken, é destaque no programa Grandes Nomes da Propaganda, na MGM

Enken Comunicação Digital apresenta cases de sucesso.

David Reck, diretor da Enken, conta um pouco da história da agência, que é  focada no meio digital e atende clientes como Citizen, Gafisa, Michelin, Kraft Foods, entre outros no Brasil e exterior.

Na entrevista, Reck revela detalhes de alguns cases da empresa. O programa foi ao ar no último domingo, 15/08, às 18h, pelo canal MGM – TV a cabo (67 NET)

Para conferir a matéria na íntegra, acesse o link

http://www.futurelab.com.br/grandesnomesdapropaganda/video/edicao-31-2010/enken-comunicacao-digital-apresenta-cases-de-sucesso/

Aposta da rede UNS Idiomas no mercado carioca é destaque no jornal O Globo

Um Road Show de apresentação

por Luciana Calaza

A UNS Idiomas, rede de escolas que oferece cursos de inglês para adultos em 18 meses, aposta no potencial do mercado carioca para crescer. Recentemente, a marca realizou um road show na cidade para apresentar seu modelo de negócio e os resultados foram animadores: há nove pontenciais franqueados interessados. Depois dos principais bairros da capital fluminense – já existe uma unidade na Tijuca – as cidades de Niterói, Macaé, Nova Iguaçu, Cabo Frio e São Gonçalo estão na mira da rede.

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Direct Labs, Enken e Patricia Peck Pinheiro Advogados falam para Especial Internet do Meio&Mensagem

@rrisque

Se sua empresa ainda estuda se participa ou não das redes sociais virtuais, é bom que saiba que ela, na verdade, já está lá. Estão falando de você, dos seus produtos e serviços, sabe como e por quê?

A conexão das pessoas em rede, via internet, é fênomeno mundial, que encontrou no Brasil terreno favorável para se consolidar e mobilizar milhões.

Para Diego Monteiro, consultor de redes sociais da empresa Direct Labs, “o maior risco, para um empresa, é não correr o risco de estar nas redes sociais”.

O que a experiência comprova é que o ingresso das empresas nas redes, como os sites de relacionamento Orkut e Facebook e o serviço de microblog Twitter, deve ser muito bem pensado e planejado.

David Reck, diretor da agência digital Enken, ensina que é preciso, antes de qualquer iniciativa, analisar a posição da empresa no mercado, conhecer sua imagem e o que o consumidor já está falando dela nas redes sociais virtuais. Depois, deve-se formar um comitê interno, juntando profissionais de setores-chave, como marketing e vendas, jurídico e recursos humanos, para a definição conjunta de uma estratégia nas redes. É fundamental a definição clara do que  e como vai se falar e a atribuição de responsabilidades, para a resposta rápida às demandas do consumidor. “O grande erro é quando a empresa não se prepara para resolver problemas nos novos canais criados, achando que vai fazer apenas marketing”, lembra Reck.

Para Diego Monteiro, problemas podem surgir pelo fato de muitas empresas utilizarem “estrutura e processos 1.0 para fazer ações 2.0.” Presença online, diz o consultor, exige treinamento específico.

Normas corporativas

O avanço das redes sociais virtuais criou um novo problema no ambiente corporativo: o conteúdo e o tom da conversação estabelecidos pelos funcionários quando navegam na internet.

“As próprias empresas estão gerando problemas nas redes sociais. Os diretores e funcionários se engajam e isso foge ao controle da empresa”, analisa Diego Monteiro, consultor de redes sociais da empresa Direct Labs.

O caso negativo mais emblemático foi o funcionário da empresa de tecnologia Locaweb, que falou preconceituosamente da torcida de São Paulo  em seu perfil pessoal no Twitter. O problema era que a Locaweb apoiava o clube paulista. O tal funcionário acabou demitido.

Para evitar traumas como esse, empresas têm procurado especialistas em direito digital para elaborar normas de uso das redes sociais virtuais pelos empregados, quando respondem pela empresa ou não. “A internet deixa tudo registrado. É preciso cuidado na hora de responder ao consumidor”, alerta o advogado Leandro Bissoli, do escritório Patricia Peck Pinheiro.

David Reck, diretor da agência digital Enken, também pede zelo nos contatos com o consumidor: ” Em redes, todo anúncio que faço é uma peça publicitária, que aparece nos resultados de busca [de sites como o Google]”. Segundo Reck, não estamos mais no tempo em que se respondia individualmente. “Hoje se fala de um para ene”.

De acordo com o advogado Bissoli, é necessário primeiro conscientizar e capacitar os funcionários sobre os riscos e particularidades do relacionamento nas redes virtuais. Uma das recomendações do advogado é fugir das “guerrilhas online”, quando o funcionário assume o papel de defensor ardoso da empresa e de seus produtos ou serviços, em um embate com o consumidor.

É também bom evitar críticas aos concorrentes nas redes sociais. “Não é o meio adequado,” justifica o advogado.

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Rafael Cordeiro, da Enox, fala sobre a eficiência da mídia indoor em especial do Prop & Mark

 Carência Superada

A mensagem da mídia indoor tende a ser percebida com facilidade, pois atinge pessoas em diversos momentos especiais.

por Elizabete Moraes Delfino –  Especial Mídia Indoor, jornal Propaganda e Marketing

Rafael Cordeiro, diretor de Comunicação e Marketing da Enox, agência que criou uma plataforma de comunicação chamada indoor experience, a mídia indoor tem um potencial estratégico para os anunciantes porque aproxima a marca das pessoas que lhe interessam, “isso em momentos de alta receptividade,  dispersão zero e praticamente nenhuma competição pela atenção do consumidor, como em veículos tradicionais de mídia”, defende. “No meu ponto de vista a mídia indoor proporciona uma experência do consumidor com a marca anunciada, possibilitando uma conversa mais próxima com seu target.

 Hoje não batsa mais ser “top of mind”, as empresas precisam ser ” top of heart”.  E para isso é necessário tocar o coração das pessoas”, diz.  A Enox tem parceria exclusiva com mais de 5 mil estabelecimentos de cultura , lazer, moda, saúde e bem-estar em todo o País.

É  a única empresa do segmento com presença física em 20 cidades, 14 delas, capitais. As ações são aplicadas em displays clássicos, backlights, provadores, cabides, dispalys, cubos de mesas e em diversos outros formatos.

 

Daniel Heise, CEO do Grupo Direct, é capa da Exame PME de Junho

Sem medo de ter sócio

Uma pesquisa exclusiva mostra como funcionam as sociedades nas pequenas e médias empresas em crescimento – e como elas resolvem seus conflitos

Na empresa paulistana Direct Talk, do Grupo Direct, discussões sobre cláusulas de entrada e saída de sócios aconteceram logo em sua fundação, em 2000, durante a união de dois pequenos negócios dos empreendedores Daniel Heise, de 37 anos, Alexandre Bernardoni, de 34 anos, Gustavo Zaiantchick, de 34, e Giovanni Cervieri, de 37.

No início eles faziam softwares usados em chats de atendimento ao consumidor para empresas como Telefônica, Americanas.com e Magazine Luiza. Com o tempo, mais ferramentas entraram no catálogo de produtos. “A missão da Direct Talk é ajudar outras empresas a interagir com seus clientes e a compreender melhor quem eles são e o que eles querem utilizando diferentes tecnologias”, afirma Heise, presidente da Direct Talk.

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