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Alexandre Lindenbojm, do Velloza, Girotto e Lindenbojm Advogados, fala sobre fusão entre TAM e Lan Chile ao Jornal das Dez, na GloboNews

17 de agosto de 2010

União de gigantes em andamento na aviação

A TAM, líder entre as companhias áreas brasileiras, anuncia fusão com a LAN Chile

A companhia aérea TAM anunciou na última sexta-feira (13) a fusão com a Lan Chile. As empresas, com a união, formam uma gigante da aviação na América Latina. O negócio bilionário ainda depende de uma série de aprovações, entre elas da ANAC (Agência Nacional de Aviação Civil) e o dos órgãos brasileiros de defesa da concorrência. A nova companhia terá o nome de Latam, porém, as duas marcas serão mantidas.

Alexandre Lindenbojm – sócio do Velloza, Girotto e Lindenbojm Advogados Associados – é especialista nesse tipo de operação e foi entrevistado pelo  Jornal das Dez, da GloboNews, para comentar sobre a negociação entre as companhias. Segundo ele, as empresas se preparam para atender uma demanda maior de passageiros, devido ao aquecimento da economia do Brasil e também aos eventos esportivos mundiais que acontecem por aqui nos próximos seis anos.

“Se pensarmos nas perspectivas do crescimento econômico que teremos, não só pelo País como um todo, mas também em decorrência dos eventos esportivos – Copa do Mundo 2014 e Olimpíadas 2016 –, faz todo sentido pensar que a TAM procura capturar um pouco dessa malha muito mais ampla que obterá com essa união”, comentou.

Para assistir ao vídeo da matéria, acesse o link

http://globonews.globo.com/Jornalismo/GN/0,,MUL1613472-17665-313,00.html

Rafael Kiso, diretor da Focusnetworks, fala à revista ClienteSA sobre a campanha criada para a rede Cia Athletica

9 de agosto de 2010

Oportunidade na web 2.0

Rede de academias comemora 25 anos com ações de relacionamento por meio das redes sociais

Entender como funcionam as redes sociais e aproveitar o imenso potencial delas é uma tendência para as empresas que visam ter um relacionamento mais direto e próximo com o cliente. Pensando nisso, a Cia Athletica – rede de academias presente em seis estados brasileiros, com 33 mil associados – decidiu estender as comemorações de seus 25 anos para as mídias sociais e a Focosnetworks foi a responsável pela ação “Linha da Vida”.

O participante pode criar a sua linha da vida, contando os fatos mais marcantes e, o mais importante, compartilhando isso com seus amigos e familiares. Para a sustentação da ação, foi criado também um concurso no qual o cliente poderá ganhar prêmios. “Ela foi baseada no conceito de viralização, ou seja, o participante deve usar o Twitter, o Facebook, e o email, entre outras redes, para divulgar a sua linha da vida. É preciso ganhar visualizações para chegar ao final da promoção”, destaca Rafael Kiso, diretor de marketing da Focusnetworks.

A parceria entre a Cia Athletica e a Focusnetworks ocorre desde 2005, período em que a agência vem desenvolvendo ferramentas digitais para a empresa, como o site, o blog do Instituto Cia Athletica, o gerenciamento do perfil da academia no Twitter, entre outras. “As empresas que trabalham o relacionamento através das mídias sociais ganham maior credibilidade, pois mais consumidores vão falar da marca, o que tem um peso extremamente maior do que a marca falar dela mesma através de publicidade”, finaliza Kiso.

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Estratégia de mídias sociais da UNS Idiomas é abordada em matéria do jornal Meio&Mensagem

3 de agosto de 2010

Redes Sociais: como usá-las

Por Antônio Carlos Santomauro

A acelerada expansão do uso das ferramentas de mídias sociais gerou um conjunto consolidado de “boas práticas” de como expor uma marca nessas redes. São preceitos capazes de garantir a combinação do respeito e das características próprias do universo digital com o alcance dos objetivos e estratégias da comunicação e do marketing.

Embora as redes sociais suportem ações de divulgação, promoções e vendas, o foco deve estar no relacionamento com o cliente. Em primeiro lugar é preciso ouvir a necessidade do público para depois desenvolver o planejamento de atuação na web. Quem entra nas mídias sociais deve ainda saber que, embora possa ter muita influência em sua estruturação, não irá conseguir controlar a informação veiculada. Às vezes é preferível abrir mão de algumas redes para trabalhar de maneira mais consciente. Uma única rede, aliás, pode gerar resultados satisfatórios.

O trabalho realizado pela rede de escolas de idiomas UNS, cujo perfil institucional no Twitter foi lançado e utilizado para divulgar sua vinculação com o garoto-propaganda Rodrigo Faro, que também participou de promoções, telefonando para usuários que retuitassem determinados posts. “Desde então, a quantidade de acessos em nosso site triplicou”, conta Marcel Magalhães, presidente da UNS Idiomas.

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Ruis Vargas, da Laika Design, participa do programa Mundo da Publicidade, na Jovem Pan Online

2 de agosto de 2010

Ruis Vargas, diretor da Laika Design, em entrevista concedida ao Mundo da Publicidade, na Jovem Pan Online, fala sobre a importância de pensar em construção e consolidação de marcas.

Entre os temas discutidos durante o bate-papo com o apresentador Décio Clemente, destacam-se o processo de criação de uma marca e os caminhos para que ela tenha personalidade e atinja o seu público com eficiência.

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Advogada Patricia Peck Pinheiro fala ao Valor Econômico sobre o novo ponto eletrônico

28 de julho de 2010

Multa para novo ponto eletrônico é adiada

por Adriana Aguiar

O Ministério do trabalho e Emprego publicou ontem uma instrução normativa que trata da fiscalização nas empresas sobre a adoção obrigatória, a partir de 26 de agosto, do novo relógio de ponto eletrônico.

Pela nova instrução, nenhuma empresa será efetivamente autuada até o dia 25 de novembro por não ter instalado o novo equipamento. Isso porque a norma prevê a chamada “dupla visita” que ocorrerá até essa data. Na primeira vistoria à empresa, os fiscais só poderão orientá-la caso sejam detectadas irregularidades. Em um prazo de 30 a 90 dias, os fiscais retornam ao estabelecimento para checar se as alterações solicitadas foram realizadas.

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Jornal Meio&Mensagem destaca lançamento de empresa do Grupo Direct

26 de julho de 2010

Grupo Direct entra no ramo de gestão de mídia online

por Marcos Bonfim

O  Grupo Direct está lançando uma nova empresa: a Direct Flow, focada em gestão de campanhas publicitárias online com o emprego de ferramentas ad serving e consultoria em serviços relacionados à gestão de mídia. Ainda engatinhando, a nova empresa aposta na sinergia com as outras cinco que compõem a holding para conquistar o mercado.

De acordo com Daniel Heise, CEO do grupo, o surgimento da Flow atende a uma demanda percebida pela equipe da Direct Performance, empresa de business inteligence que trabalha com métricas e resultados em mídias digitais. “Percebemos a necessidade de melhorar a gestão de mídias digitais. Foi um processo muito natural. Tínhamos conhecimento e as soluções adicionais que precisávamos estavam próximas”, explica o executivo.

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Parceria entre Grupo Direct e Multiplica ganha espaço no Valor Econômico

23 de julho de 2010

Twitter vigiado

por Angela Klinke

O Grupo Direct, holding especializada no desenvolvimento de  tecnologias para relacionamento com o consumidor, fecha parceria com a Multiplica, colsultoria que trabalha com taxas de conversão na web. Vão exportar o novo sistema Scup, que faz monitoramento de mídia digital em redes sociais.

” A rapidez na propagação de qualquer informação na rede social é, hoje, um desafio para todas as empresas. Por esse motivo, é fundamental ter acesso e controle sobre o que é dito de um produto seja no Twitter, no Facebook ou no Orkut”, diz Daniel Heise, CEO do Grupo Direct.

O Scup atua em três frentes. Monitora o que está sendo dito na rede, interage com o consumidor virtual e gera relatórios para que as empresas acompanhaem o seu desempenho na internet. Desde abril, quando foi lançado, o scup ganhou cem clientes e faturou R$ 2 milhões.


Ernesto Villela, da Enox, fala das novas metas da empresa para o jornal Brasil Econômico

22 de julho de 2010

Depois dos bares, Enox vai a postos e supermercados

Em seis anos de atuação, empresa de mídia de interiores consegue convencer grandes empresas a participar do negócio

por Amanda Vidigal Amorim

O Projeto inicial da Enox era apenas vender espaços publicitários em banheiros de bares de Curitiba. Mas a empresa de mídia indoor (anúncios em ambientes fechados) planejou a expansão e conquistou muito mais do que almejara inicialmente. Hoje veicula publicidade em restaurantes, academias, lojas de departamento e shoppings de todo o Brasil.

Passaram- se seis anos desde que Enersto Villela fundou a Enox, e nesse período foram criados 20 escritórios pelo Brasil, com 100 funcionários.  Hoje a fase é de preparação para ser uma grande empresa em cinco anos. E para isso a Enox quer agora divulgar publicidade em supermercados e postos de gasolina.

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CEO da Horiba no Brasil, Hamilton Ibanes, assina artigo sobre liderança e desafios culturais na revista Você SA de julho

14 de julho de 2010

Artigos – Fala Presidente – Hamilton Ibanes*

Desafios Culturais

A globalização é um fato inexorável e ninguém está imune à sua influência. No campo profissional, as pessoas cruzam os oceanos para trabalhar em outros países em frequência e velocidade nunca vistas. Os desafios culturais hoje são enormes. E eles são ampliados se considerarmos as novas gerações, que chegam ao mercado com formação e cultura diferentes dos mais experientes.

Os líderes, em diversas situações, enfrentam desafios culturais mesmo sem mudar de país. Um exemplo: as empresas brasileiras que fazem aquisições no exterior impondo aos gestores a necessidade de entendimento de outra cultura. As multinacionais, por sua vez, adquirem empresas locais ou instalam filiais criando a mesma necessidade de integração entre gestores e culturas. Esse movimento gera, naturalmente grandes desafios para o conhecimento mútuo.

* Hamilton Ibanes é CEO da Horiba no Brasil. No País, a multinacional japonesa é líder na distribuição de equipamentos de medição e análise na área de hematologia e na fabricação de reagentes para hematologia.

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Jornal Meio&Mensagem traça perfil profissional do perito em crimes digitais Wanderson Castilho, diretor da E-Net Security

13 de julho de 2010

Sherlock Holmes 2.0

Por Bruno Borin

Com mais de 500 casos resolvidos em sua bagagem, Wanderson Castilho trabalha com crimes digitais, mas sua profissão pode ser um tanto incomum à primeira vista. Resolvendo casos através (e por conta) das novas tecnologias, ele é conhecido como um detetive virtual.

Segundo o próprio Castilho, no Brasil o número de casos de crime eletrônico é muito grande e nem 2% deles chegam a ser solucionados. “As autoridades não têm ferramentas nem conhecimento sobre o crime eletrônico, mesmo porque o País não tem nem leis específicas sobre o assunto”, explica.

Pensando nisso, ele lançou no ano passado o ‘Manual do Detetive Virtual’, apresentando casos e resoluções do mundo digital, além de dicas para os internautas prevenirem esse tipo de crime.


Rafael Cordeiro, da Enox, fala sobre a eficiência da mídia indoor em especial do Prop & Mark

12 de julho de 2010

 Carência Superada

A mensagem da mídia indoor tende a ser percebida com facilidade, pois atinge pessoas em diversos momentos especiais.

por Elizabete Moraes Delfino –  Especial Mídia Indoor, jornal Propaganda e Marketing

Rafael Cordeiro, diretor de Comunicação e Marketing da Enox, agência que criou uma plataforma de comunicação chamada indoor experience, a mídia indoor tem um potencial estratégico para os anunciantes porque aproxima a marca das pessoas que lhe interessam, “isso em momentos de alta receptividade,  dispersão zero e praticamente nenhuma competição pela atenção do consumidor, como em veículos tradicionais de mídia”, defende. “No meu ponto de vista a mídia indoor proporciona uma experência do consumidor com a marca anunciada, possibilitando uma conversa mais próxima com seu target.

 Hoje não batsa mais ser “top of mind”, as empresas precisam ser ” top of heart”.  E para isso é necessário tocar o coração das pessoas”, diz.  A Enox tem parceria exclusiva com mais de 5 mil estabelecimentos de cultura , lazer, moda, saúde e bem-estar em todo o País.

É  a única empresa do segmento com presença física em 20 cidades, 14 delas, capitais. As ações são aplicadas em displays clássicos, backlights, provadores, cabides, dispalys, cubos de mesas e em diversos outros formatos.

 

Revista 29 Horas destaca perfil empreendedor de Carla Sarni, presidente da Sorridents

8 de julho de 2010

Carla Renata Sarni

Proprietária de uma rede de clínicas odontológicas, a Sorridents, esta dentista e empresária quer democratizar o sorriso no Brasil e lá fora

por André Santos

Aos 36 anos, à frente da maior franquia da área odontológica do país, Carla soube enxergar o potencial da classe C, sempre esquecida e desprezada pelo setor de serviços e saúde. “O respeito ao paciente, a capacitação dos profissionais e o acesso a uma estrutura tecnológica de ponta – entre os nossos parceiros e fornecedores estão as maiores fabricantes de produtos odontológicos do mundo – são as nossas prioridades”, explica a empresária e dentista.

Voos internacionais são a nova meta de Carla, que recebeu convites para abrir unidades nos Estados Unidos e deve se decidir pela expansão. “Nossa expectativa é entrar em 2013 com 200 unidades em operação”, afirma.


Laika Design conta case de marca ‘Dona Vitamina’ em matéria do Estadão

7 de julho de 2010

Gestão de marca ajuda empresa a se posicionar

Quase sempre ignorada no início do negócio, a gestão de marca auxilia empreendedor a definir como sua empresa será vista pelos clientes

Por Naiana Oscar

Antes mesmo de abrir a primeira unidade da rede Dona Vitamina – um fast food de comida natural -, o empresário Ricardo Costa investiu 25% em projeto arquitetônico e marca. O primeiro quiosque já começou a funcionar há 15 dias dentro de uma das unidades de hortifruti de sua família, no bairro de Pinheiros.

A ideia era criar em São Paulo pontos parecidos com os quiosques de sucos do Rio de Janeiro. “Os sócios queriam desenvolver o conceito de alimentação saudável de forma arrojada, com humor“, conta Leo Spigariol, da Laika Design.  “Criamos um personagem para a Dona Vitamina e a comunicação foi feita com cores pasteis, ar meio retrô e um todo de feira“.


Daniel Heise, CEO do Grupo Direct, é capa da Exame PME de Junho

23 de junho de 2010

Sem medo de ter sócio

Uma pesquisa exclusiva mostra como funcionam as sociedades nas pequenas e médias empresas em crescimento – e como elas resolvem seus conflitos

Na empresa paulistana Direct Talk, do Grupo Direct, discussões sobre cláusulas de entrada e saída de sócios aconteceram logo em sua fundação, em 2000, durante a união de dois pequenos negócios dos empreendedores Daniel Heise, de 37 anos, Alexandre Bernardoni, de 34 anos, Gustavo Zaiantchick, de 34, e Giovanni Cervieri, de 37.

No início eles faziam softwares usados em chats de atendimento ao consumidor para empresas como Telefônica, Americanas.com e Magazine Luiza. Com o tempo, mais ferramentas entraram no catálogo de produtos. “A missão da Direct Talk é ajudar outras empresas a interagir com seus clientes e a compreender melhor quem eles são e o que eles querem utilizando diferentes tecnologias”, afirma Heise, presidente da Direct Talk.

Clique na imagem abaixo para ver a capa da revista


Estadão conta a história de sucesso da ENOX. Empresa foi selecionada ‘case de empreendedorismo’ pelo Instituto Endeavor

23 de junho de 2010

Na mesa do bar, uma ideia de R$ 12 milhões

Enox, empresa de mídia indoor fundada em Curitiba por um grupo de amigos, é selecionada pelo Instituto Endeavor de Empreendedorismo

Por Naiana Oscar

A ideia surgiu numa mesa de bar. os amigos de infância queriam criar um negócio próprio, mas não sabiam com o que nem como começar. “E se a gente fizer propaganda no banheiro?”, sugeriu um deles. De piada, o comentário virou inspiração e tornou-se o ponto de partida da Enox, empresa fundada em 2004, em Curitiba, e selecionada este ano pelo Instituto Endeavor, de apoio aos chamados “empreendedores de impacto”.

Clique na imagem abaixo e leia a matéria na íntegra


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