O caderno Valor Setorial de franquias entrevistou a Dra. Carla Sarni, fundadora da Sorridents, para falar sobre crescimento do mercado odontológico. A matéria ressaltou a ascensão da marca, reconhecida como a maior rede de clínicas odontológicas do país, e os pontos que estão fazendo a rede se destacar no setor. 
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Casa do Construtor, Tributarie (Grupo Brugnara), Limpidus e Sorridents são destaque em matérias do especial Franquias da Revista Valor Setorial. Confira abaixo as matérias completas.
O apelo de um sorriso barato
Clínicas de odontologia crescem este ano devido à contínua valorização da saúde bucal e da estética por parte da população
Por Rita Cirne
O segmento de franquias de odontologia não para de crescer. Mesmo em um ano de recessão econômica, as redes projetam expansão acima de dois dígitos em receitas e unidades.
Para a Sorridents, franquia que começou em 1995, na capital paulista, e é considerada a maior franqueadora de clínicas odontológicas da América Latina, a expectativa é faturar R$ 200 milhões de ano, aumento de 10% em relação a 2015.
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Cautela, apesar do cenário favorável
Baixo investimento e pequeno espaço físico são as vantagens desse modelo, mas é preciso analisar com cuidado as opções do mercado
Por Andrea Vialli
A prestação de serviços em casa é uma das fortes tendências no segmento de franquias detectadas em 2016 pela Associação Brasileira de Franchising (ABF). Um dos motivos é que esse modelo, por dispensar o ponto de venda e por demandar um número reduzido de colaboradores, dilui os custos fixos da operação.
A Doutor Lubrifica, franquia de prestação de serviços automotivos em sistema delivery, aposta nesse segmento. O carro-chefe da marca é a troca de óleo, mas o fraqueado pode agregar outros serviços, como troca de filtros, polimento e enceramento, lavagem ecológica do veículo e higienização de estofados.
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Improvisação colaborativa favorece processo criativo
Por Maria Carolina Nomura
Tradicional no jazz, em que músicos estimulam sua criatividade e improvisam suas composições, algumas empresas passaram a adotar o modelo de “jam session” para trazer à tona novos conceitos e processos. A prática incentiva os profissionais a vislumbrar caminhos diferentes para realizarem seus processos de forma mais simples, sustentável e econômica. Mas seu sucesso só é garantido quando os colaboradores veem seus projetos levados adiante.
Apesar de o caminho da inovação já ser conhecido, um dos grandes gargalos da área é encontrar um profissional para persegui-lo. “Sem um líder disposto a inovar, sem equipe e sem alianças ( com fornecedores, universidades e institutos), a velocidade pode não ser suficiente para a empresa criar vantagem competitiva pela via da inovação. Um modelo de gestão da inovação estruturado compreende as dimensões estratégia, ambiente, pessoas e processos”, aponta José Hernani Filho, sócio da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, consultoria em gestão de inovação.
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Necessidade de o Brasil ampliar o conteúdo local
Por Ediane Tiago
O aumento da demanda por serviços públicos e privados de saúde é sentido também pela indústria de produtos médicos, odontológicos, hospitalares e de laboratórios – filão que exclui apenas a venda de medicamentos.
A japonesa Horiba, com atuação em hematologia, tem, por aqui, mercado cativo no segmento de análises clínicas. “A área de diagnósticos cresce 11% ao ano em média no Brasil e exige cada vez mais automação e tecnologia”, diz Rosemeire Biserra, diretora de negócios da multinacional.
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