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Matéria de duas páginas na revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios conta trajetória de David Reck, diretor da Enken

Lições da Estrada

O paulistano David Reck, 32 anos, é apaixonado por motos desde criança, quando sonhava em pilotar uma Harley-Davidson como as que via nos filmes. Na adolescência, teve uma scooter e, depois, uma motocicleta, com a qual ia para o trabalho. Conforme a carreira evoluiu, ele deixou o capacete de lado para vestir terno e gravata. “Visitava clientes, então precisava parecer mais velho e estar bem alinhado”, diz Reck.

Em 2004, ele decidiu fundar uma agência de marketing digital, a Enken. Hoje a empresa tem 50 funcionários e atende clientes como a Gafisa e as maternidades Pro Matre e Santa Joana, entre outros.

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Revista Crescer entrevista Dr. Gerd Schreen, da Cranial Care, sobre prevenção e tratamento de assimetrias cranianas em bebês

É coisa de bebê

Por Malu Echeverria

O sistema imunológico do bebê é imaturo, por isso até crianças saudáveis podem apresentar alterações em seus primeiros meses. Qualquer sintoma deve ser comunicado ao pediatra. As consultas periódicas evitarão que algo passe batido aos olhos do médico. E o melhor é que existem soluções simples para tratar os probleminhas típicos dos bebês. Aprenda!

Cabeça achatada

A alteração está associada à posição que o bebê fica deitado. Algumas crianças já nascem assim por conta da falta de espaço no útero (no caso de gêmeos), líquido amniótico escasso ou por terem se encaixado precocemente na pelve da mãe. Mas a maioria desenvolve o problema depois, ao ficar muito tempo na mesma posição.

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Diretores da Sorridents e do Grupo Container falam à revista Gestão & Negócios sobre lei que cria Secretaria da Micro e Pequena Empresa

Um ministério só nosso

Após sanção da presidente  Dilma Rousseff em 28 de março, a lei que cria a Secretaria da Micro e Pequena  Empresa tornou-se realidade após a publicação no Diário Oficial da União em 1º de maio, data em que comemora o Dia  do Trabalho. Com status de ministério, a exemplo da Secretaria de Direitos Humanos e a de Assuntos Estratégicos, essa é 39º pasta do governo, vinculada à Presidência da República e com o objetivo de de desenvolver políticas de apoio à microempresa, empresa de pequeno porte e de artesanato.

“Esperamos que haja mais facilidade de acesso a serviços financeiros assim como uma maior disponibilidade de informações de mercado, apoio para o desenvolvimento de parcerias e mais suporte/consultoria. As prioridades devem ser a redução da burocracia para redução de prazos, a elaboração de uma guia única para recolhimento de impostos (menor carga tributária) e agilidade no processo de obtenção de alvarás.” Dra Carla Sarni, presidente e  fundadora da Sorridents.

“O Grupo Container acredita que o crescimento do mercado seja alavancado por meio do desenvolvimento de programas de incentivo, assim como programas de promoção da competitividade e inovação. O franqueado sai ganhado e a rede, de maneira geral, sentirá os reflexos.Também é fundamental que a nova secretaria articule e incentive a participação das PMEs nas exportações brasileiras,  pois assim o País ganhará mais visibilidade no mundo inteiro. As principais áreas são comércio e serviços, pois são os dois setores em que o País mais se destaca e mais tem crescido”, comenta André Krai, presidente e fundador do Grupo Container.

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Revista Claudia Bebê destaca clínica Cranial Care em duas páginas de matéria sobre assimetrias cranianas

Assimetria Craniana

Por Patrícia Gattone

Você já deve ter notado que, nos primeiros meses de vida,  alguns bebês costumam ter um lado da cabecinha diferente do outro. Um estudo realizado pela Escola de Medicina de Harvard comprovou que 12% dos recém-nascidos realmente apresentam essa deformidade. No Brasil, isso significa que, entre os 2,9 milhões de bebês nascidos em 2008 (data do último levantamento do Ministério da Saúde), cerca de 350 mil tinham plagiocefalia posicional, mais conhecida como assimetria craniana.

Segundo o Dr. Gerd Schreen, fundador da Cranial Care,  clínica especializada no tema e localizada em São Paulo, nos primeiros meses de vida o cérebro da criança se desenvolve numa velocidade muito grande e precisa rapidamente de mais espaço. “Ele literalmente empurra os ossos para fora. Se nessa fase, ou mesmo ainda dentro do útero da mãe, houver um obstáculo em determinada região, essa parte crescerá menos que as demais, acontecendo assim o achatamento da cabeça”, explica.

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Executiva da Sorridents participa de matéria sobre expansão de franquias odontológicas no jornal DCI

Sul e nordeste devem puxar expansão de odontológicas

Por Igor Reis

As regiões Sul e Nordeste do Brasil devem puxar o crescimento do mercado odontológico, de acordo com as empresas que atuam  no setor, dando continuidade ao crescimento desse serviço a despeito das condições macroeconômicas do País. Dados da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS) mostram que o número de beneficiários de planos odontológicos cresceu 10% em 2012, totalizando 18,606 milhões.

A Sorridents, maior franquia de clínicas de tratamentos odontológicos do País, espera expandir a sua rede para outras regiões. Hoje com 182 unidades, espera chegar a dezembro com 200 unidades,  além de mais 20 a serem inauguradas no primeiro semestre de 2014. “O nosso plano de expansão está concentrado no Rio de Janeiro, Norte, Nordeste e também no interior de São Paulo”, disse a coordenadora de expansão da Sorridents, Gislene Soares.

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Valter Pieracciani, da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, fala sobre inovação à revista Bens & Serviços, da Fecomercio (RS)

Mudança de cultura e de olhar

Por Alexandre Soares Pinto

Empresários de todos os portes estão atentos quando à competitividade de suas empresas. Por isso, buscam criar caminhos inovadores para garantir espaço junto a um consumidor cada vez mais exigente e informado.

O mestre em Administração de Empresas – Gestão da Qualidade e sócio-fundador da Consultoria Pieracciani, Valter Pieracciani, é categórico ao afirmar que “em cinco anos, existirão apenas dois tipos de empresas: as inovadoras e as falidas, porque o cliente é implacável com a mesmice”

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Evolução do contencioso tributário é tema de artigo do Dr. Paulo Sigaud, do MMK Advogados, no jornal DCI

Evolução do contencioso tributário

Se as décadas de 80 e 90 foram marcadas por uma profusão de temas passíveis de discussão judicial, de outra banda a eleição da via administrativa para ventilar discussões tributárias não se afigurava como um modelo de preferência por parte dos contribuintes.

O chamado “período de ouro” das teses tributárias no âmbito judicial ficou marcado por discussões emblemáticas, tais como a dedutibilidade do saldo devedor de correção monetária de balanço, crédito-prêmio de Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI) em suas primeiras fases e também por  outros debates expressivos travados nas cortes superiores.

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Jornal Meio & Mensagem destaca expansão das redes de franquias Container e Sorridents no interior de São Paulo

O Eldorado do novo capitalismo brasileiro

Por Walter Falceta Jr.

A notícia virou manchete dos principais veículos de economia e negócios do País no ano passado: o interior de São Paulo superou a região metropolitana do Estado, que inclui a capital e 38 municípios, e se tornou o maior mercado consumidor do País. Com um PIB superior ao de países como a Nova Zelândia, o território “caipira” fortaleceu-se no contexto de desconcentração do crescimento, que ganhou força nos últimos cinco anos.

Se existe um traço distintivo nesse crescimento interiorano, é justamente o fortalecimento de novos players em mercados de rápida ascensão. É o caso da Sorridents, rede de clínicas odontológicas fundada em 1995 com franquias há oito anos. Hoje, a marca está presente em 14 Estados brasileiros e informa já ter atendido a mais de 1,3 milhão de pacientes. Em 2012, o faturamento da empresa foi de R$180 milhões.

Caminho semelhante tem seguido a Container Ecology Store, do empresário da área têxtil André Krai, fundada em 2009. Mais uma vez, o diferencial está no modelo inovador do negócio. Trata-se de uma rede de lojas de roupas multimarcas que utiliza containêres como estruturas físicas. A rede, que registrou faturamento de R$ 20 milhões em 2012, possui 70 unidades em funcionamento, em 24 Estados brasileiros. Nove delas situam-se no interior de São Paulo.

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Portal Estadão entrevista Dr. Márcio Pereira, do L.O Baptista SVMFA Advogados, sobre novo código de mineração

Novo Código de Mineração pode paralisar negócios

Ao invés de destravar investimentos, como quer o governo, o novo Código de Mineração poderá paralisar os negócios num primeiro momento, dado o aumento do custo de produção e o nível de incertezas gerado pelo modelo proposto.  A discussão no Congresso promete ser intensa e centrada principalmente em dois pontos: a mudança da base de cálculo dos royalties e a fixação das alíquotas por decreto presidencial.

“Toda a discussão foi feita com viés de aumentar a arrecadação”, afirmou Márcio Pereira, do L.O. BaptistaSVMFA Advogados. A proposta eleva o teto da Contribuição Financeira pela Exploração de Recursos Minerais (CFEM) de 2% para 4% e altera também a base de cálculo: de receita líquida para faturamento bruto da empresa. A proposta também prevê a cobrança de bônus de assinatura e participação em resultados. “Ninguém sabe como será e poderá onerar mais o setor”, observou.

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Container Baby & Kids, do Grupo Container, é destaque em matéria sobre franquias no jornal DCI

Serviços  e varejo lideram as novas franquias

Por Flávia Milhassi e Igor Utsumi

O setor de franchising tem atraído um número significativo de novas franqueadoras. Dados da Associação Brasileira de Franchising (ABF) apontam que só este ano foram lançadas 45 empresas, crescimento de 15% em a relação a  2012. Os segmentos de  serviços e varejo são os destaques dos setor, com o maior número de operações inéditas.

Dentre as novidades está o Grupo Container, que aproveitou para trazer aos investidores a marca Container Baby & Kids.

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José Hernani Arrym, da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, fala ao Valor Econômico sobre inovação

Empreendedores carregam  a experiência das grandes

Por Jacilio Saraiva

A experiência das companhias maiores na área de inovação também pode servir de inspiração para as pequenas, segundo especialistas. Na corretora Segurar.com, criada em 2010, a inovação aparece na maneira de vender seguros: a operação é 100% on-line. “Em um segmento sabidamente conservador, foi mais que uma ousadia”, diz o CEO Oswaldo Romano Jr.

Para José Hernani Arrym, sócio da consultoria Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, os principais desafios que os empresários têm de vencer para adotar rotinas inovadoras é conseguir bons líderes, adotar um sistema organizado de ações e conhecer o sistema nacional de inovação.

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UNS Idiomas é listada no portal Exame entre franquias que custam menos de R$ 100 mil

10 Franquias que custam  menos de 100 mil

Por Priscila Zuini

Criada em 2003, a rede de idiomas usa uma metodologia de 18 meses para ensinar os alunos. Hoje o investimento inicial varia de 90 mil a 180 mil reais, conforme a localização da escola.

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Marcel Magalhães, diretor da UNS Idiomas, é destaque como empresário inovador em matéria da revista Empreendedor

Espírito Inovador

Imagine um empresário que do nada decide que visitará todas as unidades de rede para ver performance de atuação e captar ideias de fraqueados e alunos. Ou decide que precisa sair da mesmice e cria um curso nomeado “UNS Experience”, desenvolvido para a terceira idade. Este personagem é Marcel Magalhães, proprietário da UNS Idiomas, conhecido no meio empresarial como “o empreendedor que vive de inovação”.

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Busca de franqueados pela UNS Idiomas em Brasília é destaque na revista Brasília Em Dia

UNS Idiomas deve inaugurar três unidades em Brasília

Diante da expectativa de crescimento de 50%  nos próximos cinco anos, principalmente por conta da proximidade dos eventos esportivos, a UNS Idiomas estima abertura de três novas escolas  em Brasília e já inicia a seleção de franqueados interessados em ingressar no mercado. Com este foco, a marca realizou, no último dia 23 de maio, um Road Show para empresários e empreendedores interessados em abrir uma escola da rede.

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Sorridents é tema de matéria institucional de quatro páginas na revista Época Negócios

A vendedora de sorrisos

Por Ariane Abdallah

Antes de dentista, Carla Sarni, de 39 anos, é uma vendedora. É a  sua capacidade de persuasão que explica grande parte do sucesso da Sorridents, a organização que fundou em 1995. A empresária partiu de um ideal. Queria oferecer tratamento odontológico de alto nível às classes C e D. Hoje comanda a maior rede de franquias do setor  na América Latina, com 143 unidades em funcionamento, além  de 39 em fase de conclusão. Elas estão espalhadas por 57 cidades, em 16 estados do Brasil. A meta para este ano é abrir mais 20 clínicas e alcançar um faturamento de R$ 200 milhões.

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