Category: Corporativo

Dra.Patricia Peck Pinheiro fala ao jornal Estado de S. Paulo sobre o que fazer para evitar problemas jurídicos durante o uso de redes sociais nas empresas

12 de maio de 2011

Um Facebook para chamar de seu

Por Naiana Oscar

A primeira reação que as redes sociais causaram nos ambientes corporativos foi de aversão. As ferramentas foram logo reconhecidas como inimigas da produtividade, propagadoras de notícias negativas sobre a empresa e, mesmo, potenciais canais para vazamento de informações. Passado o choque, tornou-se no mínimo de bom tom estar nas redes. Mais que isso: agora, as grandes companhias querem “um Facebook para chamar de seu”.

A adesão, nesse caso, não é obrigatória e os assuntos comentados não são restritos aos profissionais. Há imagens de família, viagens e festas. Mas é naturalmente um ambiente comedido. Os usuários também são orientados a não exagerar na exposição e a serem “respeitosos” na troca de mensagens.

Advogada especializada em direito digital, Patricia Peck é constantemente consultada para resolver dilemas sobre como os funcionários devem se comportar nas redes sociais. Dos 30 clientes que procuraram o escritório de advocacia, cinco deles queriam criar suas redes internas. Para evitar problemas jurídicos, Patricia aconselha que os funcionários sejam treinados e educados antes de serem apresentados à nova ferramenta de comunicação. “Não é censura, mas liberdade de expressão sem riscos jurídicos”, afirma Patricia.

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Dra. Patricia Peck Pinheiro e Wanderson Castilho dão dicas à coluna Mundo Legal da revista Pequenas Empresas Grandes Negócios sobre a postura adequada nas redes sociais no ambiente corporativo

12 de maio de 2011

Como evitar o assédio moral digital?

Por Patrícia Machado e Marisa Adán Gil

Conversar com funcionários em chats instantâneos, evitar feedbacks por e-mail e encontrar possíveis clientes nas redes sociais: não resta dúvida de que a internet é uma poderosa aliada para empresários e seus colaboradores. Segundo a última pesquisa do Centro de Estudos sobre Tecnologia da Informação e da Comunicação, 93% das empresas brasileiras usam a rede. Mas é preciso cuidado. O uso indiscriminado pode abrir espaço para abusos, como excesso de intimidade nas conversas, uso de palavras agressivas ou visitas a sites inadequados. Levadas às últimas consequências, essas atitudes podem fazer com que a empresa seja alvo de um processo por assédio moral digital. O conceito é novo: uma ação repetitiva e prolongada, dentro do ambiente eletrônico, capaz de expor a vítima a situações constrangedoras. Diante do assédio online, o trabalhador pode se sentir amedrontado e envergonhado.

A utilização de redes sociais no ambiente corporativo deve ser permitida apenas quando a plataforma for necessária para a execução das atividades. “Sites como Twitter, Orkut e Facebook incentivam intimidades no local de trabalho que podem abrir espaço para o assédio moral”, afirma Wanderson Castilho, perito em crimes digitais.

Definir a linguagem que deve ser usada nesse canal e controlar o conteúdo desse material são atitudes que ajudam a afastar o problema. “O e-mail é uma carta formal e por isso devem-se evitar abreviações, “beijos”, apelidos e pontos de exclamação, por exemplo”, afirma Patricia Peck, especialista em direito digital corporativo. “É interessante também que os gestores sejam sempre copiados quando um e-mail for enviado”, completa.

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Aniversário de 15 anos da J3P Propaganda é tema de matéria no jornal Meio & Mensagem

29 de novembro de 2010

J3P prepara expansão

Por Beatriz Lorente

Há 15 anos surgia a J3P Propaganda em São Paulo, lançada pelos irmãos Fábio Pereira e Leandro Pereira, juntamente com o amigo Giuliano Pereira. A coincidência de sobrenomes explica a marca adotada pela agência.

No total, hoje, além da agência de publicidade, são mais quatro empresas: Alice Wonders, de ações digitais; Yellow Hello, de marketing de relacionamento; J3P Publishing, de publicações segmentadas; e J3P Entretenimento, com foco em clientes que precisam de projetos de patrocínio.

Entre os planos de crescimento está a abertura de dois novos escritórios no ano que vem em Campinas e no Rio de Janeiro.

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Unique Garden Spa & Resort ganha duas páginas na revista Go Where

26 de novembro de 2010

Férias no Resort

Por Cintia Oliveira e Celso Arnaldo Araújo

A cerca de uma hora da capital paulistana pela Fernão Dias, no coração da Serra da Cantareira, os privilegiados hóspedes do complexo criado por Victor Siaulys – grande empreendedor do segmento farmacêutico, filantropista e dono do hotel Unique – encontram no espaço uma espécie de santuário de lazer com 300 mil metros quadrados.

Os 24 chalés, incluindo uma suíte presidencial, foram projetados pelo arquiteto Ruy Ohtake. Os hóspedes também podem fazer contato com animais e plantas do viveiro e até colher pessoalmente seu próprio alimento na horta para a preparação de menus especiais.

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Matéria do jornal Meio&Mensagem aborda lançamento da EnoxTV

30 de setembro de 2010

Mídia indoor também cresce

Criatividade não falta para a Enox. Nascida em uma mesa de bar de Curitiba, começou vendendo espaços publicitários em banheiros de bares. Hoje contabiliza presença física em 20 cidades brasileiras.

A empresa acaba de anunciar a EnoxTV. São mais de 130 telas de LCD espalhadas em cerca de 50 bares de São Paulo, Porto Alegre e Brasília, em pontos estratégicos dos estabelecimentos parceiros, com programação pensada exclusivamente para o momnento de descontração que as pessoas vivem nos bares.

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Patrocínio a eventos é tema de entrevista de Eduardo Tomiya, da BrandAnalytics, ao jornal O Povo, de Fortaleza

23 de setembro de 2010

O valor de um patrocínio

Empresas investem em grandes eventos esportivos e culturais para posicionar e agregar valores à marca

Por Luar Maria Brandão

Associar os atributos de um evento à marca é o principal objetivo das empresas que apostam no patrocínio. Segundo Eduardo Tomiya, diretor da BrandAnalytics, uma das principais consultorias de branding do Brasil, “o patrocínio cria percepção de marca, posicionando-a no mercado e capitalizando atributos emocionais”.

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Eduardo Tomiya fala ao jornal Propaganda & Marketing sobre crescimento da BrandAnalytics e nova filial internacional

8 de setembro de 2010

BrandAnalytics prepara expansão na América Latina

Por Daniela Dahrouge

A BrandAnalytics continua seu processo de expansão. Após entrar no mercado europeu no primeiro semestre deste ano, a consultoria – especializada em gestão de marcas – se reestrutura para chegar ao mercado argentino e, ainda, ampliar sua atuação no Brasil.

Segundo Eduardo Tomiya, sócio-diretor, as mudanças visam atender à crescente demanda por serviços de brand valuation dentro e fora do País.

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Correio Popular (Campinas): PPP Advogados é destaque em matéria sobre navegação infantil na web

8 de setembro de 2010

Cartilha ensina criançada a evitar as ‘roubadas’ na rede

Precocidade de internautas requer regras e segurança

As crianças estão usando a internet cada vez mais cedo. Com 5 anos em média, idade em que muitas escolas particulares começam a oferecer cursos de informática, conseguem entrar em sites de jogos e de desenhos. “Crianças com 4 anos já sabem ligar o computador e reconhecem os ícones dos jogos. Aos 7 anos, elas já sabem navegar e fazer um monte de coisas que muito adulto não sabe”, observa Marcela Macedo, advogada do Patrícia Peck Pinheiro Advogados e coordenadora do Movimento Criança Segura na Internet.  

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Revista Propaganda destaca talento gastronômico de Leo Spigariol, um dos diretores da Laika Design

31 de agosto de 2010

Sofisticando a carne de segunda

Leo Spigariol, sócio do escritório Laika Design, ensina a preparar o ‘Risoto de Músculo’, prato de sua autoria

Por Renata Guerra

Quando morava na casa dos pais, Leo Spigariol, sócio da Laika Design, escritório focado em design gráfico e branding, nunca chegou perto do fogão. “Minha mãe não nos deixava por os pés na cozinha porque lá era o seu território”. Ele conta que aprendeu a cozinhar quando se casou e desde então é um aficionado por receitas.

A empolgação com a culinária é tanta que acabou contagiando quem está a sua volta. Neste ano, ele já deu quatro aulas para os amigos no escritório. Para a primavera, já combinou com o pessoal que o jardim da Laika estará aberto para as novas receitas – é lá que Leo gosta de colocar o fogão.

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Valor Econômico: Eduardo Tomiya, da BrandAnalytics, avalia estratégia da marca L´Oréal ao investir em sustentabilidade

18 de agosto de 2010

Ser ou não ser discreto, eis a questão da L´Oréal

Sustentabilidade

Nos últimos anos, a L´Oréal mudou suas embalagens sem fazer alarde. As da linha de produtos para cabelo Garnier, da marca, “emagreceram” cerca de 60%. Menos plástico passou a ser usado no material que embala os cremes no Brasil. Desde 2008, o PVC, um tipo de plástico que dá certo brilho às embalagens, não é mais usado. Foi trocado pelo polipropileno, reciclável.

Algumas medidas estão sendo tomadas pela companhia no mundo e no Brasil para mostrar um lado mais sustentável. Por aqui, a empresa reforça que não deve adotar estratégias focadas numa alta exposição dessas ações, como campanhas na mídia.

Para o diretor da BrandAnalytics , Eduardo Tomiya, a L´Oréal não quer capturar um novo atributo para a marca. “Mas quer reduzir a percepção de que ela não estava ligada a esse movimento de ações sustentáveis que alguns rivais locais já exploram há anos”, diz.

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Revista Tn Petróleo destaca palestra de Cesar Amendolara, do VGL Advogados, no Catar

15 de julho de 2010

Advogado brasileiro faz palestra em evento internacional no Catar

Objetivo do encontro é discutir os aspectos comerciais entre o país e a América Latina

Cesar Amendolara, sócio do Velloza, Girotto e Lindenbojm Advogados Associados, participou do The Latin America Gulf Leaders Summit (Reunião de cúpula dos líderes da América Latina e do Golfo). O evento internacional  aconteceu em Doha, capital do Catar, no dia 29 de abril, e buscou estreitar a relação comercial entre o país e as principais potências econômicas da América Latina.

O advogado brasileiro ministrou palestra sobre o mercado financeiro e de capitais para dezenas de investidores, abordando os aspectos legais e regulatórios, bem como as oportunidades para que as instituições financeiras estrangeiras possam estruturar operações entre as duas regiões.

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CEO da Horiba no Brasil, Hamilton Ibanes, assina artigo sobre liderança e desafios culturais na revista Você SA de julho

14 de julho de 2010

Artigos – Fala Presidente – Hamilton Ibanes*

Desafios Culturais

A globalização é um fato inexorável e ninguém está imune à sua influência. No campo profissional, as pessoas cruzam os oceanos para trabalhar em outros países em frequência e velocidade nunca vistas. Os desafios culturais hoje são enormes. E eles são ampliados se considerarmos as novas gerações, que chegam ao mercado com formação e cultura diferentes dos mais experientes.

Os líderes, em diversas situações, enfrentam desafios culturais mesmo sem mudar de país. Um exemplo: as empresas brasileiras que fazem aquisições no exterior impondo aos gestores a necessidade de entendimento de outra cultura. As multinacionais, por sua vez, adquirem empresas locais ou instalam filiais criando a mesma necessidade de integração entre gestores e culturas. Esse movimento gera, naturalmente grandes desafios para o conhecimento mútuo.

* Hamilton Ibanes é CEO da Horiba no Brasil. No País, a multinacional japonesa é líder na distribuição de equipamentos de medição e análise na área de hematologia e na fabricação de reagentes para hematologia.

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Laika Design conta case de marca ‘Dona Vitamina’ em matéria do Estadão

7 de julho de 2010

Gestão de marca ajuda empresa a se posicionar

Quase sempre ignorada no início do negócio, a gestão de marca auxilia empreendedor a definir como sua empresa será vista pelos clientes

Por Naiana Oscar

Antes mesmo de abrir a primeira unidade da rede Dona Vitamina – um fast food de comida natural -, o empresário Ricardo Costa investiu 25% em projeto arquitetônico e marca. O primeiro quiosque já começou a funcionar há 15 dias dentro de uma das unidades de hortifruti de sua família, no bairro de Pinheiros.

A ideia era criar em São Paulo pontos parecidos com os quiosques de sucos do Rio de Janeiro. “Os sócios queriam desenvolver o conceito de alimentação saudável de forma arrojada, com humor“, conta Leo Spigariol, da Laika Design.  “Criamos um personagem para a Dona Vitamina e a comunicação foi feita com cores pasteis, ar meio retrô e um todo de feira“.


Revista Época destaca condenação de criminoso digital. Perito Wanderson Castilho, da E-Net Security, foi quem investigou o caso e reuniu provas.

29 de junho de 2010

Justiça condena difamação na web

Por Celso Masson

“Foram quatro anos de inferno. A Justiça percebeu que eu era vítima de um homem que cometeu assassinato moral“. A declaração é de Rose Leonel, jornalista de Maringá, Paraná, após a condenação de seu ex-namorado, Eduardo Gonsalves. Ele publicou fotos íntimas da moça na internet e a anunciou como prostituta em sites pelo mundo.

Gonsalves foi condenado a 1 ano e 11 meses de reclusão em regime semi-aberto e, durante esse período, terá de pagar R$ 1,2 mil mensais a Rose.

A maior dificuldade nos crimes virtuais é reunir provas. Rose Leonel contratou o perito Wanderson Castilho, que rastreou o endereço de onde surgiam as mensagens, um shopping onde o criminoso possui loja.


Daniel Heise, CEO do Grupo Direct, é capa da Exame PME de Junho

23 de junho de 2010

Sem medo de ter sócio

Uma pesquisa exclusiva mostra como funcionam as sociedades nas pequenas e médias empresas em crescimento – e como elas resolvem seus conflitos

Na empresa paulistana Direct Talk, do Grupo Direct, discussões sobre cláusulas de entrada e saída de sócios aconteceram logo em sua fundação, em 2000, durante a união de dois pequenos negócios dos empreendedores Daniel Heise, de 37 anos, Alexandre Bernardoni, de 34 anos, Gustavo Zaiantchick, de 34, e Giovanni Cervieri, de 37.

No início eles faziam softwares usados em chats de atendimento ao consumidor para empresas como Telefônica, Americanas.com e Magazine Luiza. Com o tempo, mais ferramentas entraram no catálogo de produtos. “A missão da Direct Talk é ajudar outras empresas a interagir com seus clientes e a compreender melhor quem eles são e o que eles querem utilizando diferentes tecnologias”, afirma Heise, presidente da Direct Talk.

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