Category: Sorridents

Sorridents participa de matéria sobre recrutamento de franqueados na revista IstoÉ Dinheiro

5 de julho de 2012

Procura-se o franqueado certo

Por Andrea Assef

Como acertar na hora de escolher o franqueado? A resposta vale um milhão de dólares. E os franqueadores, cada vez mais exigentes, lançam mão de estratégias de recursos humanos, como análise de perfil, dinâmica de grupo e longas conversas com psicólogos, para encontrar o parceiro ideal.

A rede de franquias Sorridents, a maior em número de consultório odontológicos do País, com 140 unidades em 15 Estados do Brasil, utiliza uma série de ferramentas de seleção com base nas usadas pelos profissionais de recursos humanos para escolher seus franqueados.

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Sorridents é exemplo de franquia bem sucedida em matéria do jornal DCI

5 de julho de 2012

Prestadoras de serviços ganham espaço nos gastos dos brasileiros

Por Ricardo Camargo

Mesmo sem ultrapassar o segmento de alimentação no franchising, que representa em torno de 19,7% do faturamento do setor – responsável no ano passado por mais de R$ 88 bilhões -, empresas que fornecem serviços de beleza, educação e consultoria imobiliária, entre muitas outras, estão se firmando com força nas franquias no Brasil e foram responsáveis por 14,9% dos ganhos do setor em 2011.

Dentre os diversos atuantes no segmento, vale destacar a Sorridents, que tem plano ousado de crescimento para os próximos anos, segundo Cláber Soares, vice-presidente da rede. Atualmente, 142 consultórios com equipe de dentistas estão espalhados por 14 estados brasileiros, dos quais 41 são operações próprias. Em 2013 a empresa espera ter 200 consultórios abertos.

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Guia de Franquias, da Pequenas Empresas & Grandes Negócios, elege Sorridents a melhor franquia para investir

27 de junho de 2012

Movida a sorriso saudável

Por Nelson Rocco

Sem falta modéstia, a empresária Carla Sarni, criadora da rede de clínicas odontológicas Sorridents, líder da categoria saúde e bem-estar deste ano, atribui o sucesso da empresa à sua aptidão para lidar com as pessoas. “Sou muito boa em relacionamento”, diz a dentista. “Dinheiro não é o principal da vida, mas sim ver a marca crescer. Ver o brasileiro com um sorriso saudável é o que me move”. Com esse jeito, Carla transformou sua clínica aberta em 1995 em uma rede com 136 unidades distribuídas por 16 estados.

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Sorridents é destaque no Diário do Comércio (SP) em matéria sobre crescimento de franquias

15 de junho de 2012

Sistema conquista novos setores da economia

Até alguns anos atrás, o sistema de franquias brasileiro parecia ter conquistado um território definido, com forte atuação em alguns nichos, como alimentação,  acessórios pessoais ou decoração e presentes. Mal se imaginava que o sistema poderia avançar para outros setores.

Uma área na qual o sistema de franchising já atua é a de saúde. Fundada em 1995 pela dentista Carla Sarni, a Sorridents Clínicas Odontológicas é considerada a maior rede de serviços odontológicos da América Latina.

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Odontopediatra da Sorridents fala à revista Pais & Filhos sobre saúde bucal

15 de junho de 2012

Dentes Lindos

Por Nivia de Souza

A saúde começa pela boca. A frase é antiga e foi repetida da sua avó para a sua mãe, da sua mãe para você e, agora, chegou a sua vez. É hora de transmitir a mensagem com conviccção, sem achar que é conversa de antigamente. Antes de tudo, lembre-se que muito do educar é dar exemplo, ou seja,  para que seu filho tenha uma boa saúde bucal, ajuda bastante que você tenha também. Todos os dentistas insistem na importância de escovar os dentes na frente da criançada. Nossos filhos gostam de nos imitar, é fato. Então, vamos nessa!

Se o bebê está mais manhoso do que  de costume, pode ser por conta do crescimento dos dentes. As famosas coceiras variam de criança para criança. “Depende de força do dente” explica  a odontopediatra Melissa Maeda, da Sorridents. Para alívio da coceira, o indicado é usar os famosos mordedores emborrachados.

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Sorridents e Instiad são cases em matéria sobre sociedade e casamento no jornal O Dia (RJ)

15 de junho de 2012

Casais unidos pelo trabalho

Por Aurélio Gimenez

Com a economia aquecida, cada vez mais casais unem forças e levam a boa convivência conjugal para o mundo corporativo. Eles deixam os conflitos amorosos de lado e se dividem entre os diversos papéis como gestores,  sócios e marido e mulher. Embora a receita para o sucesso seja individual, com algumas dicas é possível estender o sucesso do casamento para os negócios.

Ter regras, aliás, é um passo muito importante na visão do consultor Luiz Carlos Binato, diretor-executivo da Instiad, especializada em aconselhamento profissional(coaching).

Tolerar, ter paciência, separar as finanças e definir bem os papéis que cada um exerce dentro da empresa são algumas das recomendações de quem conseguiu sucesso na empreitada. Foi assim com a empresária Carla Sarni, que ao lado do marido Cleber, montou a Sorridents –  hoje um império odontológico, com 132 unidades em 15 estados brasileiros.

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Sorridents, UnderDOGS, Cranial Care e Instiad entram em matéria do Brasil Econômico sobre casamento e sociedade

12 de junho de 2012

Casais  sócios: como é possivel ter sucesso profissional e conjugal

Por Priscila Dadona

Com a economia aquecida cada vez mais casais unem forças e levam a boa convivência conjugal para o mundo corporativo. Estas pessoas deixam os conflitos amorosos de lado e se dividem entre os diversos papéis como gestor, sócio e cônjuge. Embora a receita para o sucesso seja individual, com algumas dicas é possível estender o sucesso no casamento para os negócios.

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Franqueado da rede Sorridents conta ao Valor Econômico como a adesão ao franchising reverteu um quadro negativo de gestão

4 de junho de 2012

Má gestão é o principal motivo para o fracasso

Por Jacilio Saraiva

Um dos maiores obstáculos das redes e franqueados no caminho do sucesso são os problemas de gestão, segundo empresários ouvidos pelo Valor. Em alguns casos, para colocar a empresa nos trilhos, é preciso reformular estratégias de expansão, investir na capacidade dos funcionários ou assumir o gerenciamento total da operação.

Para Rodrigo Fabro, a solução foi passar de funcionário a sócio de uma clínica da Sorridents, em São Paulo. “Trabalhava apenas como dentista e me tornei sócio para aplicar um novo modelo de gestão e evitar a falência da companhia, da área de serviços odontológicos”, lembra. Inicialmente, detinha 10% da sociedade e aplicou R$ 75 mil no negócio. Depois de quase 2 anos, injetou mais R$230 mil e conquistou 49% da franquia.

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Plano de expansão da Sorridents, rede de clínicas odontológicas, ganha espaço no jornal Brasil Econômico

4 de junho de 2012

Sorridents quer abrir 370 lojas até 2016

A Sorridents Clínicas Odontológicas, uma das maiores redes de franquia de odontologia da América Latina, atingiu a marca de 137 unidades em funcionamento em 12 estados do Brasil. Até 2016, a empresa espera alcançar um total de 500 clínicas em todo o país.

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Revista Comércio & Serviços, da Fecomercio, conta história de sucesso de Carla Sarni, presidente da rede Sorridents

30 de maio de 2012

O sorriso da vitória

Por Patrícia Queiroz

Todos os dias Carla Renata Sarni, 38 anos, acorda por volta das 6 horas, toma café, se arruma e leva os filhos à escola, para então seguir ao trabalho, onde permanece cerca de 17 horas. A rotina puxada, estendida também para os sábados, é comum aos profissionais de sucesso que, com maestria, administram carreira, educação de filhos pequenos e casamento. O diferencial dessa paulista de Pitangueiras, cidade localizada no Norte do Estado, próxima a Barretos, está na determinação e no espírito empreendedor que a levaram a construir “do nada” uma das empresas de maior ascensão no mercado da saúde e uma das”queridinhas” da classe C, a Sorridents.

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Franqueada da Sorridents fala sobre ser mãe e empresária à revista Gestão & Negócios

25 de maio de 2012

Mães e empresárias

Por Pauline Machado

Maio é o mês das mães – mulheres fortes, determinadas, de corações grandes e amor imensurável. Mulheres que além do grande papel de mãe, muitas ainda lidam com o desafio de serem empresárias.

Mas como dar conta dessa dupla jornada com excelência, comprometimento e dedicação?

“Quando a minha primeira filha estava para completar 1 ano, fiz uma festa em um buffet infantil, me encantei pelo evento e pelo negócio. Naquela época, trabalhava em uma companhia aérea e era muito feliz com o que fazia, mas sentia que faltava alguma coisa. Então, resolvi investir o que tinha para montar o meu primeiro negócio, um buffet infantil e logo em seguida a clínica Sorridents. Não foi fácil, pois é uma mudança muito grande na vida de uma mulher.” diz Rose de Oliveira Paiva.

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Carla Sarni, presidente da rede Sorridents, recebe prêmio “Jovens Lideranças” do jornal O Estado de S.Paulo

25 de maio de 2012

Sorrisos de qualidade para todos

Por Márcia Moreno

“O que mais me chamou a atenção nos candidatos de Serviços é que todos partiram do zero, porém com simplicidade e com desejo de realizar seus projetos de corpo e alma.” A frase do jurado patrono da categoria Serviços, Marco Bologna, presidente da holding TAM, define bem a trajetória de Carla Sarni, 38 anos,  fundadora e presidente da rede  Sorridents, vencedora do Prêmio Jovens Lideranças. Ela foi indicada ao lado do chef Rodrigo Oliveira e o empresário Facundo Guerra e venceu o Prêmio Jovens Lideranças.

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Jornal do Comércio, de Porto Alegre, aborda estratégia de crescimento da Sorridents junto à classe C

3 de maio de 2012

Cresce número de empresas com foco na classe C

Enquanto as grandes empresas ainda tentam conquistar os consumidores da classe C, aquelas que já nasceram com esse público como alvo adquirem mais porte.

A franquia de clinícas odontológicas Sorridents, por exemplo, faturou R$150 milhões no ano passado e deve chegar a R$200 milhões este ano, sempre de olho na classe C. A fórmula da empresa é simples, comprar materiais odontológicos de qualidade e em quantidade, de modo a obter grandes descontos dos fornecedores e repassá-los aos clientes.

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Estadão faz matéria de página inteira sobre trajetória empreendedora da Dra. Carla Sarni, da rede Sorridents

3 de maio de 2012

” O sucesso está na atitude das pessoas”

Por Ligia Aguilhar

A cirurgiã-dentista Carla Sarni estava no meio de uma  maratona de 45 dias de viagens sem descanso – nem mesmo para ver os dois filhos – quando chegou à sede do Grupo Estado para participar do encontro promovido pelo Estadão PME com pequenas empresários.

Dona da maior rede de clínicas odontológicas da América Latina, a Sorridents, ela exibia uma disposição incansável, apesar das 17 horas diárias de trabalho dedicadas, justamente, ao sorriso alheio. “O sucesso está na atitude das pessoas”, afirma a empreendedora.

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Dra. Carla Sarni, fundadora da rede Sorridents, fala sobre o mercado da classe C ao jornal Gazeta do Povo, de Curitiba

17 de abril de 2012

O lucrativo mercado da classe C

Enquanto as grandes empresas ainda tentam conquistar os consumidores da classe C, aquelas que já nasceram com esse público como alvo adquirem mais porte. Com crescimento robusto, esses negócios chegam a faturamentos próximos a R$ 200milhões e  possuem projetos de expansão nacional.

A franquia de clínicas odontológicas Sorridents, por exemplo, faturou R$ 150 milhões no ano passado e deve chegar a R$ 200 milhões este ano, sempre de olho na classe C.

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