Category: A Notícia

Valter Pieracciani, da Pieracciani Desenvolvimento de Empresas, concede entrevista à Web TV da Harvard Business Review

5 de junho de 2012

Durante conversa com a editora Léa de Luca, na web TV da Harvard Business Review Brasil, Valter Pieracciani dá detalhes sobre o conceito da Inovação pelo Significado. O especialista conta, também, um pouco sobre a parceria entre a Pieracciani e o professor Roberto Verganti, da Politécnica de Milão.

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http://www.hbrbr.com.br/tv-hbr/entrevista-com-valter-pieracciani

 


Roberto Verganti, especialista em inovação representado no Brasil pela Pieracciani, concede entrevista à Epoca Negócios online

5 de junho de 2012

“Não é preciso ter um Steve Jobs na equipe”

Por Ariane Abdallah

Steve Jobs pode ser um péssimo exemplo. Se usado como referência, fica fácil justificar o desempenho de uma empresa que mantém anos a fio um desempenho mediano, sem grandes citações. Afinal, todos podem alegar que não têm culpa por não ter nascido genial ou por não ter encontrado um gênio para integrar sua equipe –  e garantir produção de boas ideias em série.

Para esse tipo de argumento o livro do pesquisador italiano Roberto Verganti funciona como antídoto. Professor de Gestão da Inovação na Poletécnica de Milão e professor convidado da Havard Business School e da Copenhagen Business School, ele investigou o tema por mais de 20 anos e aplica seu método em empresas como Ferrari, Volvo, Barilla, Nestlé e Unilever. Veio ao Brasil para lançar o livro Design-driven innovation (Mudando as regras da competição: a inovação radical do significado de produtos) e expor o conceito para representantes de corporações como AmBev, BBF Brasil Foods, Dupont, entre outras. Quem se encarrega de difundir a metologia por aqui é a consultoria Pieracciani Desenvolvimento de Empresas.

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Dr. Gerd Schreen, da Cranial Care, fala sobre estenose craniofacial à revista Malu

5 de junho de 2012

Tem solução!

Por Tatiana Santos

Até algum tempo atrás, pouco se ouvia falar sobre deformidades no crânio que, segundo estudo norte-americano, afetam 12% dos bebês. O problema despertou a curiosidade de muitas mães após Roberto Justus revelar que sua filha, Rafaella, submeteu-se à cirurgia para corrigir a estenose craniofacial, deformidade óssea que em nada interfere no desenvolvimento intelectual e motor da criança.

“Como os sofisticados métodos de ultrassonografia 3D, é possivel identificar ainda no útero algumas das principais deformidades cranianas e faciais. No ultrassom morfológico, são verificados medidas e índices que podem sugerir as deformidades, embora algumas possam não ser detectáveis nessa fase”, explica Dr. Gerd Schrreen, especialista em assimetrias cranianas.

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Revista Época São Paulo destaca relógio Chronograph, da Citizen, em editorial do Dia dos Namorados

5 de junho de 2012

54 maneiras de dizer eu te amo

Por Ana Paula Amaral

Seja qual for a sua ideia para presentear no Dia dos Namorados, nossas sugestões incluem roupas, acessórios, eletrônicos, artigos esportivos, perfumes, bombons. Um pouco de tudo para conquistar o coração de quem você quer bem.

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Franqueado da rede Sorridents conta ao Valor Econômico como a adesão ao franchising reverteu um quadro negativo de gestão

4 de junho de 2012

Má gestão é o principal motivo para o fracasso

Por Jacilio Saraiva

Um dos maiores obstáculos das redes e franqueados no caminho do sucesso são os problemas de gestão, segundo empresários ouvidos pelo Valor. Em alguns casos, para colocar a empresa nos trilhos, é preciso reformular estratégias de expansão, investir na capacidade dos funcionários ou assumir o gerenciamento total da operação.

Para Rodrigo Fabro, a solução foi passar de funcionário a sócio de uma clínica da Sorridents, em São Paulo. “Trabalhava apenas como dentista e me tornei sócio para aplicar um novo modelo de gestão e evitar a falência da companhia, da área de serviços odontológicos”, lembra. Inicialmente, detinha 10% da sociedade e aplicou R$ 75 mil no negócio. Depois de quase 2 anos, injetou mais R$230 mil e conquistou 49% da franquia.

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Plano de expansão da Sorridents, rede de clínicas odontológicas, ganha espaço no jornal Brasil Econômico

4 de junho de 2012

Sorridents quer abrir 370 lojas até 2016

A Sorridents Clínicas Odontológicas, uma das maiores redes de franquia de odontologia da América Latina, atingiu a marca de 137 unidades em funcionamento em 12 estados do Brasil. Até 2016, a empresa espera alcançar um total de 500 clínicas em todo o país.

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Pesquisa da ClearSale sobre fraudes online é noticia na Exame PME

4 de junho de 2012

O mapa da fraude online

Em 2011, de cada 100 pedidos com endereço de entrega no Ceará, uma média de 8,2 envolveu algum tipo de golpe com cartões de crédito clonados ou informações falsas. O dado está num recente levantamento feito pela ClearSale – empresa especializada em identificar riscos em compras online – e faz do Ceará o estado campeão em incidência de fraudes.

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Dr. Gerd Schreen, da Cranial Care, fala sobre assimetrias cranianas à revista Bebê e Gestante

4 de junho de 2012

Falando de … Assimetria craniana em bebês

A chegada de um bebê é cercada de cuidados. Os pais buscam informações sobre tudo que envolve a rotina da criança. No entanto, as assimetrias cranianas quase nunca são abordadas.

Essas assimetrias são caracterizadas por achatamentos ou deformidades na cabeça do bebê e podem acontecer por diversos fatores.

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David Reck, da Enken, fala à revista Hospitais Brasil sobre marketing digital voltado para a área da saúde

4 de junho de 2012

Marketing digital: uma nova oportunidade para os hospitais

A empresa norte-americana de marketing interativo digital, Acsys Interactive, elaborou um estudo com o intuito de descobrir quais as estratégias e tendências para a comunicação online dentro do setor hospitalar. A pesquisa descobriu que 66,3% dos hospitais atualmente utilizam os canais tradicionais como impressão, mala direta e anúncio em rádio como principais investimentos no marketing e apenas 9,9% para outras ferramentas como SEM, banners e mídia social.

David Reck, diretor da Enken Comunicação Digital, agência especializada em comunicação, marketing e propaganda online, conta que as vantagens do investimento no meio envolvem construção de marca, relacionamento e viralização através do endosso de um feedback positivo. Segundo o profissional,  por ser um canal de duas vias, o online faz com que a empresa conheça mais de perto as necessidades do público, traz aproximação entre instituição e paciente com a sensação de acolhimento e calor humano e, ainda, forma um ativo através de uma audiência própria que não depende de outros veículos ou mídias pagas.

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Dr. Gerd Schreen, da Cranial Care, fala à revista DOC sobre como estimular pacientes a seguirem com tratamento

4 de junho de 2012

Como garantir a ADESÃO DO PACIENTE ao tratamento?

Por Camila Pinto

A baixa adesão a tratamentos é um problema vivido pelos médicos. Em países desenvolvidos, a taxa de adesão em longo prazo é em torno de 50%. Em países em desenvolvimento, é ainda menor. Apesar de os médicos investirem na relação de confiança com seus pacientes, existem variantes que dificultam esse processo. Eles enfrentam problemas com adaptação a novas rotinas, plano de saúde, dificuldades financeiras do paciente e falta de informação. Nessa edição, a revista DOC pergunta: como encontrar formas eficientes de garantir a adesão ao tratamento?

“O primeiro passo essencial para que o tratamento chegue até o fim é uma boa relação entre o médico e o paciente. Ao mesmo tempo em que você pode ter um resultado evidente que estimula o paciente a permanecer no tratamento até o final,você  pode ter resultados não tão animadores. E nesse momento a transparência é essencial”, diz Dr. Gerd Schreen, sócio fundador de Cranial Care.

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Jornal Diário da Manhã (GO) inclui relógio Citizen em lista de presentes para o Dia dos Namorados

4 de junho de 2012

Desperte os sentidos

Por Daniela Gaia

Por mais que se conheça bem a pessoa amada, a escolha do presente para o Dia dos Namorados nem sempre é uma tarefa fácil. Errar a cor preferida, o tamanho da vestimenta ou do sapato, ou até comprar um presente que não agrada a pessoa querida não é o melhor sentimento do mundo. Mas quem não erra? Pensando em aguçar os sentidos, o DMRevista selecionou presentes de preços variados para que a data não passe em branco.

Relógio Citizen em aço inox e pulseira em couro.

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Plano de expansão da UNS Idiomas na região Norte é notícia no Valor Econômico

4 de junho de 2012

Aumento da renda valoriza o norte do país

Por Jacilio Saraiva

Depois de traçar planos de expansão para o Nordeste, as redes de franquias estão fazendo as malas em direção ao Norte. “As empresas da região cresceram 61% em faturamento e 40 % em número de redes, entre 2010 e 2011”, diz Ricardo Camargo, diretor executivo da Associação Brasileira de Franchising(ABF). Até 2013, marcas como CNA, UNS Idiomas e Restaura Jeans deverão abrir, juntas,  quase 40 pontos na região.

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Revista Comércio & Serviços, da Fecomercio, conta história de sucesso de Carla Sarni, presidente da rede Sorridents

30 de maio de 2012

O sorriso da vitória

Por Patrícia Queiroz

Todos os dias Carla Renata Sarni, 38 anos, acorda por volta das 6 horas, toma café, se arruma e leva os filhos à escola, para então seguir ao trabalho, onde permanece cerca de 17 horas. A rotina puxada, estendida também para os sábados, é comum aos profissionais de sucesso que, com maestria, administram carreira, educação de filhos pequenos e casamento. O diferencial dessa paulista de Pitangueiras, cidade localizada no Norte do Estado, próxima a Barretos, está na determinação e no espírito empreendedor que a levaram a construir “do nada” uma das empresas de maior ascensão no mercado da saúde e uma das”queridinhas” da classe C, a Sorridents.

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Portal UOL destaca projeções de crescimento da rede UNS Idiomas no Nordeste

30 de maio de 2012

Franquias avançam no Nordeste e custo para abrir é até 25% menor

Por Afonso Ferreira

Diante da forte concorrência nos mercados das regiões Sudeste e Sul , o Nordeste  brasileiro mostra boas perspectivas para quem quer investir em uma franquia. A região tem crescido  economicamente e o custo da abertura da empresa pode ser mais baixo que no eixo Rio-São Paulo.

Até 2013, a rede UNS Idiomas quer abrir operações em todas as capitais do Nordeste. O investimento inicial é a partir de R$90 mil (instalação+ taxa de franquia + capital de giro) e o faturamento médio mensal é de R$ 50 mil.

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Marcel Magalhães conta trajetória de sucesso da UNS idiomas à revista Empreendedor

30 de maio de 2012

Ocupação de nicho

Proprietário da rede UNS idiomas, o administrador Marcel Magalhães começou a carreira no segmento de escolas de inglês em 1998, como trainee comercial de uma rede de franquias.

Em pouco tempo assumiu o cargo de diretor da empresa e, na sequência, tornou-se franqueado da marca. Foi então que se deparou com um nicho ainda inexplorado no mercado: o público jovem que precisa aprender inglês em um curto espaço de tempo. Com essa ideia na cabeça,  abriu, em 2003, a UNS, cuja proposta é garantir aos alunos a fluência no inglês em apenas 18 meses.

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